Aefame celebró el 27 de mayo su XI Asamblea Anual en Bodegas Marqués de Riscal (Elciego), reuniendo a asociados, representantes institucionales, patrocinadores y expertos del ámbito empresarial vasco en una jornada que volvió a poner en valor el papel estratégico de la empresa familiar para el desarrollo económico y social de Euskadi. Bajo el lema “Raíces que crecen juntas”, el encuentro giró en torno a cómo las familias empresarias construyen proyectos sostenibles en el tiempo a través de la transmisión de valores, la planificación del relevo generacional y la fortaleza de sus órganos de gobernanza. La jornada comenzó con la reunión interna de socios de Aefame, en la que se aprobaron las cuentas y la memoria de actividad de 2025, así como el plan de gestión para el presente ejercicio. Asimismo, se ratificó a José Miguel Lanzagorta Casans como presidente de la Asociación y se renovó la Junta Directiva. La empresa familiar como motor de arraigo y desarrollo La apertura institucional corrió a cargo de José Miguel Lanzagorta, quien destacó el impacto que la empresa familiar genera en el territorio, no solo desde el punto de vista económico, sino también social. Durante su intervención, recordó que hablar de empresa familiar es hablar de continuidad, responsabilidad y compromiso con el entorno, subrayando que cuando una empresa familiar crece, también lo hacen su comunidad y el territorio en el que está arraigada. Asimismo, agradeció el impulso institucional a iniciativas que contribuyan a fortalecer el ecosistema de la empresa familiar en Euskadi, destacando la importancia de avanzar en medidas que favorezcan su competitividad y permanencia. Digitalización e inteligencia artificial, los nuevos retos para la empresa familiar Tras la apertura, los asistentes pudieron conocer la visión de Ignacio Juliá Vilar, CEO de Santander España y patrocinador principal del encuentro, en una conversación conducida por Andrés Sendagorta, presidente de Sener. Durante la entrevista se abordaron algunos de los grandes desafíos que afrontan actualmente las empresas familiares, entre ellos la adaptación a nuevos modelos de negocio, la transformación digital y el aprovechamiento de las oportunidades que ofrece la inteligencia artificial para ganar competitividad sin perder la esencia y los valores que caracterizan a este tipo de compañías. Cien años de historia construidos sobre valores compartidos Uno de los momentos más inspiradores de la jornada fue la intervención de Manuel López Donaire, presidente de Delaviuda Confectionery Group, quien ofreció la ponencia “Claves para fortalecer el compromiso familiar”. A través de la historia de Delaviuda, fundada en 1925, López Donaire compartió las experiencias, decisiones y aprendizajes que han permitido a la compañía evolucionar durante tres generaciones hasta convertirse en una empresa líder en su sector. Su intervención puso de relieve la importancia de preservar el legado familiar mediante acuerdos claros, una visión compartida, protocolos familiares y estructuras de gobierno capaces de garantizar la sostenibilidad del proyecto empresarial a largo plazo. Asimismo, destacó cómo valores como la perseverancia, el esfuerzo, la confianza y la pasión por el negocio han sido determinantes para superar momentos de dificultad y afrontar con éxito los procesos de crecimiento y transformación de la compañía. Familias empresarias dentro de familias empresarias La empresaria Mónica de Oriol Icaza, consejera de Ibaizabal Group y referente del mundo empresarial español, protagonizó la segunda gran ponencia de la jornada bajo el título “Familias empresarias dentro de familias empresarias”. A partir de su experiencia personal y profesional, abordó los retos y oportunidades que surgen cuando confluyen distintas sagas empresariales en un mismo proyecto familiar. Mónica compartió reflexiones sobre la importancia de la confianza, la comunicación y la alineación de valores para garantizar la convivencia entre familia, propiedad y empresa. Su intervención permitió conocer de primera mano la experiencia de dos relevantes familias empresarias vinculadas históricamente a sectores estratégicos como la energía, el transporte marítimo y el sector vitivinícola, ofreciendo una visión práctica sobre cómo gestionar la complejidad que acompaña a estos procesos. Una conversación sobre continuidad y legado Las reflexiones de Manuel López Donaire y Mónica de Oriol continuaron en la mesa redonda “Raíces que crecen juntas”, moderada por Pablo Sanz, socio director de EY Zona Norte. Durante el diálogo se abordaron cuestiones clave para el futuro de las empresas familiares, como la preparación de las siguientes generaciones, la construcción de consensos familiares, la profesionalización de los órganos de gobierno y la preservación del legado empresarial. Los participantes coincidieron en señalar que la continuidad de una empresa familiar no depende únicamente de los resultados económicos, sino también de la capacidad para transmitir valores, generar compromiso y construir proyectos compartidos entre generaciones. Clausura de la asamblea La clausura institucional estuvo a cargo de Ramiro González Vicente, diputado general de Álava, acompañado por Saray Zárate, diputada foral de Desarrollo Económico y Sostenibilidad, e Itziar Gonzalo de Zuazo, diputada foral de Hacienda, Finanzas y Presupuestos. La jornada contó además con la presencia del consejero de Hacienda y Finanzas del Gobierno Vasco, Noël d’Anjou Olaizola, así como de otros representantes institucionales y empresariales. El encuentro concluyó con una visita guiada a Bodegas Marqués de Riscal y un cocktail que permitió a los asistentes compartir experiencias, fortalecer vínculos y seguir impulsando la colaboración entre las familias empresarias de Euskadi. AEFAME agradece especialmente el apoyo de Banco Santander y EY, patrocinadores de la Asamblea, así como la participación y el compromiso de todos los asociados que contribuyen, día a día, al fortalecimiento de la empresa familiar y su arraigo en Euskadi. Nueva Junta Directiva de AEFAME La Asamblea ratificó a José Miguel Lanzagorta Casans (Iparvending Group) como presidente de la Asociación y aprobó la siguiente composición de la Junta Directiva:
