Ya está disponible el vídeo resumen de la XI Asamblea Anual de Aefame, que recoge algunos de los momentos más destacados de la jornada celebrada recientemente y que permite revivir los principales hitos de este encuentro que reúne a las empresas familiares asociadas de Aefame.
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Aefame celebró el 27 de mayo su XI Asamblea Anual en Bodegas Marqués de Riscal (Elciego), reuniendo a asociados, representantes institucionales, patrocinadores y expertos del ámbito empresarial vasco en una jornada que volvió a poner en valor el papel estratégico de la empresa familiar para el desarrollo económico y social de Euskadi. Bajo el lema “Raíces que crecen juntas”, el encuentro giró en torno a cómo las familias empresarias construyen proyectos sostenibles en el tiempo a través de la transmisión de valores, la planificación del relevo generacional y la fortaleza de sus órganos de gobernanza. La jornada comenzó con la reunión interna de socios de Aefame, en la que se aprobaron las cuentas y la memoria de actividad de 2025, así como el plan de gestión para el presente ejercicio. Asimismo, se ratificó a José Miguel Lanzagorta Casans como presidente de la Asociación y se renovó la Junta Directiva. La empresa familiar como motor de arraigo y desarrollo La apertura institucional corrió a cargo de José Miguel Lanzagorta, quien destacó el impacto que la empresa familiar genera en el territorio, no solo desde el punto de vista económico, sino también social. Durante su intervención, recordó que hablar de empresa familiar es hablar de continuidad, responsabilidad y compromiso con el entorno, subrayando que cuando una empresa familiar crece, también lo hacen su comunidad y el territorio en el que está arraigada. Asimismo, agradeció el impulso institucional a iniciativas que contribuyan a fortalecer el ecosistema de la empresa familiar en Euskadi, destacando la importancia de avanzar en medidas que favorezcan su competitividad y permanencia. Digitalización e inteligencia artificial, los nuevos retos para la empresa familiar Tras la apertura, los asistentes pudieron conocer la visión de Ignacio Juliá Vilar, CEO de Santander España y patrocinador principal del encuentro, en una conversación conducida por Andrés Sendagorta, presidente de Sener. Durante la entrevista se abordaron algunos de los grandes desafíos que afrontan actualmente las empresas familiares, entre ellos la adaptación a nuevos modelos de negocio, la transformación digital y el aprovechamiento de las oportunidades que ofrece la inteligencia artificial para ganar competitividad sin perder la esencia y los valores que caracterizan a este tipo de compañías. Cien años de historia construidos sobre valores compartidos Uno de los momentos más inspiradores de la jornada fue la intervención de Manuel López Donaire, presidente de Delaviuda Confectionery Group, quien ofreció la ponencia “Claves para fortalecer el compromiso familiar”. A través de la historia de Delaviuda, fundada en 1925, López Donaire compartió las experiencias, decisiones y aprendizajes que han permitido a la compañía evolucionar durante tres generaciones hasta convertirse en una empresa líder en su sector. Su intervención puso de relieve la importancia de preservar el legado familiar mediante acuerdos claros, una visión compartida, protocolos familiares y estructuras de gobierno capaces de garantizar la sostenibilidad del proyecto empresarial a largo plazo. Asimismo, destacó cómo valores como la perseverancia, el esfuerzo, la confianza y la pasión por el negocio han sido determinantes para superar momentos de dificultad y afrontar con éxito los procesos de crecimiento y transformación de la compañía. Familias empresarias dentro de familias empresarias La empresaria Mónica de Oriol Icaza, consejera de Ibaizabal Group y referente del mundo empresarial español, protagonizó la segunda gran ponencia de la jornada bajo el título “Familias empresarias dentro de familias empresarias”. A partir de su experiencia personal y profesional, abordó los retos y oportunidades que surgen cuando confluyen distintas sagas empresariales en un mismo proyecto familiar. Mónica compartió reflexiones sobre la importancia de la confianza, la comunicación y la alineación de valores para garantizar la convivencia entre familia, propiedad y empresa. Su intervención permitió conocer de primera mano la experiencia de dos relevantes familias empresarias vinculadas históricamente a sectores estratégicos como la energía, el transporte marítimo y el sector vitivinícola, ofreciendo una visión práctica sobre cómo gestionar la complejidad que acompaña a estos procesos. Una conversación sobre continuidad y legado Las reflexiones de Manuel López Donaire y Mónica de Oriol continuaron en la mesa redonda “Raíces que crecen juntas”, moderada por Pablo Sanz, socio director de EY Zona Norte. Durante el diálogo se abordaron cuestiones clave para el futuro de las empresas familiares, como la preparación de las siguientes generaciones, la construcción de consensos familiares, la profesionalización de los órganos de gobierno y la preservación del legado empresarial. Los participantes coincidieron en señalar que la continuidad de una empresa familiar no depende únicamente de los resultados económicos, sino también de la capacidad para transmitir valores, generar compromiso y construir proyectos compartidos entre generaciones. Clausura de la asamblea La clausura institucional estuvo a cargo de Ramiro González Vicente, diputado general de Álava, acompañado por Saray Zárate, diputada foral de Desarrollo Económico y Sostenibilidad, e Itziar Gonzalo de Zuazo, diputada foral de Hacienda, Finanzas y Presupuestos. La jornada contó además con la presencia del consejero de Hacienda y Finanzas del Gobierno Vasco, Noël d’Anjou Olaizola, así como de otros representantes institucionales y empresariales. El encuentro concluyó con una visita guiada a Bodegas Marqués de Riscal y un cocktail que permitió a los asistentes compartir experiencias, fortalecer vínculos y seguir impulsando la colaboración entre las familias empresarias de Euskadi. AEFAME agradece especialmente el apoyo de Banco Santander y EY, patrocinadores de la Asamblea, así como la participación y el compromiso de todos los asociados que contribuyen, día a día, al fortalecimiento de la empresa familiar y su arraigo en Euskadi. Nueva Junta Directiva de AEFAME La Asamblea ratificó a José Miguel Lanzagorta Casans (Iparvending Group) como presidente de la Asociación y aprobó la siguiente composición de la Junta Directiva:
Aefame asistió en Barcelona a la Asamblea Anual de Socios del Instituto de la Empresa Familiar (IEF), un encuentro que volvió a reunir a representantes de las asociaciones territoriales y empresas familiares de toda España para reflexionar sobre los principales retos económicos y sociales que afrontan. La jornada fue un espacio de diálogo, análisis e intercambio de perspectivas entre representantes del ecosistema de la empresa familiar, expertos y líderes económicos, en un contexto marcado por la incertidumbre y la rapidez de los cambios económicos y sociales. La Asamblea acogió el nombramiento de Eloi Planes como nuevo presidente del Instituto de la Empresa Familiar. En su primera intervención, destacó el papel de la empresa familiar como “parte fundamental de la solución” ante los desafíos actuales, poniendo en valor su capacidad para generar estabilidad, confianza y visión de largo plazo, valores que desde Aefame promovemos con especial énfasis. Este encuentro es siempre una valiosa oportunidad para compartir perspectivas con representantes de otras asociaciones territoriales, poner en común retos y experiencias, y reforzar la colaboración entre entidades comprometidas con el impulso y la representación de la empresa familiar en España.
Aefame participa en la Asamblea Anual de Socios del IEF en Barcelona Leer más »
Hernani a 28 de mayo, AEFAME ha celebrado su décima Asamblea Anual en el emblemático Chillida Leku de San Sebastián, con un acto que ha reunido a más de un centenar de representantes del tejido empresarial, institucional y social de Euskadi. Este año, la cita adquiere un significado especial al conmemorarse el X Aniversario de la asociación, bajo el lema “10 años arraigando el futuro juntos”. El evento ha servido para hacer balance de una década de trabajo al servicio de la empresa familiar vasca, y para reafirmar el compromiso de AEFAME con el arraigo, la continuidad generacional y la profesionalización de las familias empresarias del territorio. El presidente de AEFAME, José Miguel Lanzagorta, ha abierto la jornada con un discurso centrado en los retos presentes y futuros de las empresas familiares, y en el papel esencial que desempeñan como columna vertebral de la economía vasca. Invitados de primer nivel para una cita clave La Asamblea ha contado con la intervención de destacados referentes internacionales de la empresa familiar, como Manuel Domínguez de la Maza, CEO del Grupo Mayoral, quien ha ofrecido una inspiradora ponencia titulada “De empresa familiar a familiar empresaria sin perder la esencia”, donde ha compartido el modelo de éxito de su grupo, presente en más de 100 países. A continuación, se ha celebrado una mesa redonda moderada por Pablo Sanz, socio director zona Norte de EY, en la que han participado Liliana Posse Espinosa y Santiago Perry Espinosa, representantes de la Organización Espinosa de Colombia —la mayor comercializadora privada de café colombiano en el mundo—, junto con Domínguez de la Maza. El diálogo se ha centrado en los valores del arraigo, la gobernanza y la sostenibilidad a largo plazo en la empresa familiar. Posteriormente, Nerea Uribe-Etxebarria, presidenta del grupo de jóvenes de AEFAME, Kimua, ha conducido dos entrevistas a Borja Oyarzabal, Director global del área comercial del Banco Santander, y a Alfonso Líbano Daurella, presidente del Family Business Network (FBN), que ha compartido su visión sobre la red global de empresas familiares y su papel como palanca de transformación responsable. Clausura institucional y anuncio histórico El acto ha sido clausurado por el Lehendakari, Imanol Pradales, quien ha querido acompañar a AEFAME en una jornada tan significativa. En su intervención, el Lehendakari ha destacado el papel clave de la empresa familiar en la economía vasca y ha anunciado un importante compromiso institucional: la futura aprobación de una Ley vasca de apoyo a la empresa familiar, cuyo objetivo será proteger su continuidad y reforzar el relevo generacional. Este anuncio supone un paso firme hacia la creación de un marco normativo estable y propicio que impulse la consolidación de este modelo empresarial en Euskadi. También han estado presentes autoridades como la diputada general de Gipuzkoa, Eider Mendoza, la diputada de Hacienda, Itziar Agirre, y el viceconsejero de Industria, Andoitz Korta, entre otros representantes institucionales. Patrocinadores y colaboradores La X Asamblea Anual de AEFAME se ha llevado a cabo gracias al patrocinio de Banco Santander y EY, y ha contado con la colaboración de Rioja Alta, contribuyendo al éxito de una jornada que ha combinado reflexión, networking y celebración en un entorno único.
AEFAME celebra su X Asamblea Anual bajo el lema “10 años arraigando el futuro juntos” Leer más »
El miércoles 27 de noviembre celebramos nuestro tradicional encuentro fin de año en el GRAN HOTEL LAKUA de Vitoria con el objetivo de poner en valor la continuidad y longevidad de las empresas familiares y las familias empresarias asociadas. Este año la familia protagonista de esta charla intergeneracional fue la familia de Aranzabal, tres miembros de la familia, la matriarca del grupo Rosa Mª Agudo Huici, su hijo Guillermo de Aranzabal Agudo actual responsable de la gestión de las empresas familiares, Grupo La Rioja Alta, S.A., Grupo Automoción Agromotor y Albertia Servicios Sociosanitarios S.A. y su nieto Guillermo de Aranzabal Bittner, actual adjunto a la dirección de Grupo La Rioja Alta, S.A. y Consejero del Grupo Automoción Agromotor que representan a tres generaciones distintas, diálogo moderado por Aitziber Suquia Irastorza, Presidenta de Construcciones SUKIA Eraikuntzak, S.L.. Esta familia nos deleitó con su humildad, cariño, cercanía y nos transmitió la importancia de la gobernanza y la preparación del relevo generacional. En la segunda parte del encuentro se entregaron los premios a dos empresas con más de 50 años de trayectoria. En primer lugar se le entregó a la empresa Construcciones SUKIA Eraikuntzak, S.L. quien recogió el diploma la presidenta Aitziber Suquia Irastorza, entregado por Mikel Santa Cruz, de la empresa Calcinor, y en segundo lugar se entregó a Bodegas Luis Cañas S.A, diploma recogido por Jon Cañas entregado por Guillermo de Aranzabal Agudo de la empresa La Rioja Alta S.A.Tuvimos el honor de contar con el Diputado General de Álava Ramiro González Vicente en el acto de clausura. Para terminar y despedir este 2024, tuvimos un cóctel navideño. Video completo
Encuentro Fin de año 2024 Leer más »
Ayer celebramos nuestra IX Asamblea Anual, en Torre Loizaga en la que se dieron cita los socios de la Asociación junto con representantes institucionales, económicos, empresariales y sociales, gracias a la colaboración de EY quien su representante Pablo Sanz, intervino al inicio de la misma y Banco Santander quien su Director territorial del País Vasco Carlos Prieto moderó la mesa redonda y así como, con la ayuda de Bodegas Luis Cañas S.A. La Asamblea fue inaugurada por José Miguel Lanzagorta Casans, Presidente de Aefame, y colocó a la gobernanza y el crecimiento económico como elementos clave de la continuidad de la empresa familiar. Para ello contamos con la presencia de Joaquin Uriach, del Grupo Uriach, cuyo modelo de gobernanza familiar ha demostrado ser un éxito tras los 185 años de actividad y después de la 6ª generación y, con la participación en la mesa redonda de Javier Igarza, director general de Reiner Group y Miguel Angel Garcia Camara, Presidente de Lontana Group quienes nos contaron sus casos de éxito de gobernanza en la empresa familiar. El Acto contó con la presencia del Viceconsejero de Industria de Eusko Jaurlaritza – Gobierno Vasco en funciones Mikel Amundarain Leibar quien clausuró la asamblea, así como con el Director de emprendimiento y competividad de la Bizkaiko Foru Aldundia Joseba Mariezkurrena y otros representantes institucionales, empresariales de Euskadi. Video Completo
Aefame celebra hoy su Asamblea Anual con la gobernanza como eje para garantizar la continuidad de la empresa familiar Oyón, a 31 de mayo de 2023. La Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi celebra hoy en Álava, concretamente en las instalaciones de Bodegas Valdemar en Oyón, su Asamblea Anual Ordinaria que ha estado centrada en el papel de la gobernanza para garantizar la continuidad de la empresa familiar. Para ello, la Asociación ha invitado a ofrecer la ponencia central a Javier Pérez de Mezquía, consejero del Grupo Saica, una de las empresas líderes en Europa en la fabricación de papel reciclado para cartón ondulado, creada en Aragón en 1943. La multinacional tiene 4 líneas de negocio: fabricación de papel reciclado para cartón ondulado, gestión de residuos y servicios medioambientales, producción de embalaje de cartón ondulado y embalaje flexible. El grupo posee más de 10.000 empleados en todo el mundo, su facturación en 2022 fue de 4.394 millón de euros y se encuentra en su tercera generación con una gobernanza familiar exitosa. La Asamblea ha contado con la asistencia del Lehendakari Iñigo Urkullu, que ha clausurado la jornada. A las 9.30 horas de la mañana ha dado comienzo la primera parte de la Asamblea dirigida exclusivamente a los socios, en la que han aprobado el balance, la cuenta de resultados, la memoria de actividades y la gestión de la Junta Directiva correspondiente al ejercicio 2022, así como el plan de gestión y presupuesto anual de este año. En esta primera parte se han dado a conocer también las principales actividades desarrolladas por la asociación el pasado ejercicio y los objetivos para este año. Tras ello, se ha iniciado la parte abierta de la Asamblea, que ha congregado a numerosos representantes institucionales. Junto al Lehendakari Iñigo Urkullu, la Asamblea ha contado con una importante representación empresarial e institucional tales como el Diputado General de Álava, Ramiro González; la consejera de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente del Gobierno Vasco, Arantxa Tapia; la diputada foral de Hacienda y Finanzas de Araba, Itziar Gonzalo de Zuazo; el viceconsejero de Industria del Gobierno Vasco, Mikel Amundarain; el director de áreas estratégicas de Diputación Foral de Álava, Jose Luis Cimiano Ruiz; Ana Camacho, directora de Industria y Transición Energética del Gobierno Vasco; Eduardo Mozo de Rosales, secretario general de la Cámara de Comercio de Álava; Juan Antonio Sánchez Corchero, vicepresidente de SEA Empresas Alavesas; el presidente y el director de ELKARGI, Josu Sánchez y Zenón Vázquez, respectivamente; y los representantes de las asociaciones territoriales de la Empresa familiar en Cantabria, Vicente Alciturri (presidente); Navarra, Francisco Esparza (Presidente), y Marisa Sainz (directora); Aragón, Jorge Esteban (director) y La Rioja, Ernesto Gómez, (director ). Los ponentes La Asamblea ha dado comienzo con el discurso de apertura del Presidente de Aefame, José Miguel Lanzagorta, que ha repasado el papel de la empresa familiar y de la familia empresaria, los retos y las palancas para afianzar su futuro, su desarrollo y su arraigo. La inauguración institucional ha corrido a cargo del Diputado General de Álava, Ramiro Gonzalez, y a continuación ha intervenido el presidente del Instituto de la Empresa familiar IEF, Andrés Sendagorta, que ha puesto de relieve el papel de la empresa familiar en España y los desafíos a futuro. A continuación ha tomado la palabra Pablo Sanz, socio director de la zona norte de EY (Ernst & Young), patrocinador de la Asamblea. Para tratar el tema central de la Asamblea, el ponente invitado ha sido el consejero de Saica, Javier Pérez de Mezquía, que ha reflexionado sobre su proyecto empresarial y familiar y el caso de éxito de su grupo en el modelo de gobernanza familiar. El máximo responsable del grupo ha ofrecido una charla titulada ‘La importancia de la gobernanza familiar para la continuidad de la empresa’, donde ha desgranado qué supone la gobernanza en una empresa familiar y cómo manejarla. Javier Pérez de Saica nació en Zaragoza en 1976 y es ingeniero químico. Se incorporó a la empresa familiar en 2005, donde ha trabajado en diferentes puestos, áreas y países. El consejero pertenece a la tercera generación de accionistas de Saica. Tras su conferencia se ha organizado una mesa redonda para exponer casos de éxito de gobernanza en la empresa familiar, donde junto al consejero de Saica han participado también Javier Subiñas, administrador de Industrias Subiñas (especializada en fabricación de carcasas de muelles para colchonería y tapicería con sede en Euskadi); Ander Aramburu, director general de Grupo Lazpiur; y Ana Martínez Bujanda, consejera delegada de Valdemar Family. El debate ha estado moderado por Patricia Arias, directora territorial de Santander en País Vasco (entidad patrocinadora de la Asamblea). El objetivo de la charla y la mesa redonda ha sido profundizar en la casuística y las claves de la gobernanza en la empresa, abordándolo desde sus vivencias propias y experiencias personales. Al acabar la mesa redonda, el Lehendakari Iñigo Urkullu ha clausurado la Asamblea. Las claves de la gobernanza Sea cual sea el tamaño, ámbito, ubicación y origen de empresa familiar, la gobernanza resulta crucial. No solo para los miembros de la familia, sino para todas las partes interesadas, incluyendo empleados y accionistas. La empresa familiar trata de mantener el legado para la siguiente generación, lo que implica pensar en el futuro y no en ejercicios anuales, en contraste con los modelos de empresas no familiares cuyo objetivo está más dirigido al corto plazo. Pero hay que tener en cuenta que las habilidades y cualidades que produjeron el éxito inicial de la empresa, pueden desvanecerse tras varias generaciones, o que con cada generación se necesita mayor esfuerzo para mantener los lazos familiares, dado que éstas pueden tener puntos de vista muy diferentes. Por ello, es crucial la gobernanza familiar, que permite aglutinar intereses diversos y a veces contrapuestos de la familia. La gobernanza facilita por ejemplo acordar los límites y abordar factores de riesgo que podrían desestabilizar el valor o el proyecto inicial. En el proceso de la gobernanza familiar, la misión de la empresa cobra
Los socios han aprobado el nombramiento de Jose Miguel Lanzagorta (consejero delegado del Grupo Iparvending) como nuevo presidente de la Asociación, en sustitución de Andrés Sendagorta (actual presidente del IEF) Aefame celebra hoy su Asamblea anual volcada en tres ejes clave de la empresa familiar: arraigo, sucesión y entorno competitivo Donostia, a 5 de julio de 2022. La Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi celebra hoy en Donostia su Asamblea Anual Ordinaria que ha estado centrada en tres factores clave de la empresa familiar, como son el entorno competitivo, el arraigo y la sucesión. Concretamente, este año la asamblea se ha dedicado a analizar la importancia de generar un entorno favorable y competitivo que fortalezca el arraigo y la transición generacional en la empresa familiar y ha contado para ello con un protagonista de excepción, Eloi Planes, presidente ejecutivo del fabricante de piscinas internacional Fluidra, que ha contado sus vivencias y experiencia en la empresa familiar que dirige. El encuentro es además una cita importante para la asociación, cuyos miembros han aprobado el nombramiento de Jose Miguel Lanzagorta (consejero delegado del Grupo Iparvending), como nuevo presidente de la Asociación en sustitución de Andrés Sendagorta (nombrado presidente en abril de 2019), que acaba de ser designado presidente del Instituto de la Empresa Familiar, IEF. A las diez de la mañana ha dado comienzo la parte de la Asamblea dirigida exclusivamente a los socios, que han aprobado el balance, la cuenta de resultados, la memoria de actividades y la gestión de la Junta Directiva correspondientes al ejercicio 2021, así como el plan de gestión y presupuesto anual de este año. Además, los socios han ratificado la propuesta de nuevos miembros de la Junta Directiva, entre los que figura el nombramiento del consejero delegado del Grupo Iparvending, Jose Miguel Lanzagorta, como nuevo Presidente de Aefame. En esta primera parte se han dado a conocer también las principales actividades desarrolladas por la asociación el pasado ejercicio y los objetivos para este año. La Asamblea ha contado con una importante representación empresarial e institucional tales como el Diputado General de Gipuzkoa Markel Olano (que ha clausurado oficialmente el acto); Jabier Larrañaga, Diputado Foral de Promoción Económica; el Diputado de Hacienda de Gipuzkoa Jokin Perona; Josu Sánchez (Presidente de ELKARGI), y Eduardo Junkera (Presidente de ADEGI). Jose Miguel Lanzagorta, nuevo presidente de Aefame El nuevo presidente de Aefame es consejero delegado del Grupo Iparvending, uno de los principales grupos de distribución automática alimentaria de España. También es consejero de ABC Logistic, Vicrila, Agria Hispania, y de la Corporación Financiera Lanca. Su trayectoria profesional estuvo ligada durante 20 años a Norbega, el embotellador de Coca-Cola en la Zona Norte, donde ostentó el cargo de director general. Licenciado en la Universidad Comercial de Deusto y MBA por la IE Business School es, actualmente, miembro de la junta directiva de Cebek, de Cecobi, así como presidente de la Sociedad Coral de Bilbao. Arraigo, sucesión y entorno competitivo: los ejes Arraigo y transición generacional son dos palabras claves en la empresa familiar. Sin la primera, sin raíces, la empresa familiar no continua, y sin sucesión, no crece ni se desarrolla. Ambas van de la mano y se retroalimentan. Pero para fortalecer el arraigo, es necesario que se den unas condiciones idóneas, un ecosistema competitivo y favorable para la empresa familiar que afiance sus raíces. Precisamente el arraigo es una de las claves principales para el éxito de la empresa familiar. Uno de los fundamentos comunes entre las empresas familiares de Euskadi son las raíces tan profundamente arraigadas que comparten. Pero en el ámbito de la empresa familiar, este arraigo está intrínsecamente relacionado con los entornos competitivos y la transición generacional. Para asegurar la competitividad de la empresa familiar, es necesario contar con empresas familiares grandes arraigadas en el territorio, lo que requiere que muchas empresas familiares pequeñas pasen a ser grandes. Para ello, es fundamental un buen planteamiento de sucesión y continuidad cuyos protagonistas tengan una visión compartida sobre los objetivos de la empresa y cómo lograrlos y un entorno favorable. El objetivo de la charla que ha ofrecido Eloi Planes y de la mesa redonda posterior en la que ha participado junto a Andrés Sendagorta y Jose Miguel Lanzagorta, es precisamente profundizar en la casuística y las claves del arraigo en la empresa familiar en transición generacional. Para ello, todos ellos han abordado el tema desde sus vivencias propias y experiencias personales. Para fomentar el arraigo, la Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi lleva tres años trabajando en el proyecto Ecosistema, con el que reivindican la construcción en Euskadi de un ecosistema competitivo y atractivo para las empresas familiares: Euskadi Family Business Friendly. Este ecosistema promueve el arraigo de la empresa familiar, favoreciendo que Euskadi pueda liderar proyectos empresariales familiares de éxito, apoyado en el hecho de que el conjunto de atributos que ofrece el entorno pueda lograr un proyecto empresarial más competitivo. El objetivo es lograr que dicho ecosistema afiance un entorno que impulse y proteja la educación, la fiscalidad, las infraestructuras, el espíritu emprendedor, el empresario, su reconocimiento social, la capacidad de atraer talento internacional, tener mecanismos de financiación que aseguren el crecimiento de proyectos empresariales líderes, etc. Eloi Planes Corts Eloi Planes nació en Barcelona en 1969 y es licenciado en Ingeniería Industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña y Máster en Dirección de Empresas por EADA. Segunda generación de una de las familias fundadoras de Fluidra, Eloi Planes se incorpora a Fluidra en 1994 (entonces Astral) como director de I&D; en 1998 es nombrado director de Logística y posteriormente Director General de AstralPool España, liderando las fusiones de diferentes compañías comerciales en España y adquiriendo un conocimiento muy profundo del negocio. En el año 2000, asume la Dirección General de AstralPool, continuando la labor de expansión del negocio en los mercados internacionales. En 2002, el grupo familiar da un paso decisivo: bajo el liderazgo de Eloi Planes se crea el grupo Fluidra (entonces bajo el nombre de “Aquaria”), agrupando las compañías de
Aefame analiza en su V Asamblea el papel de Europa en el triángulo económico con Estados Unidos y China Bilbao 23 de noviembre de 2020. La Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi, Aefame, celebra hoy en Torre Iberdrola su V Asamblea Anual, en un acto que será clausurado por el Lehendakari Iñigo Urkullu. La primera parte de la Asamblea ha estado dirigida exclusivamente a los socios, a quienes el director de Aefame, Gaizka Zulaika, ha trasladado las cifras relativas a la evolución de la asociación y los objetivos estratégicos para 2021. Posteriormente ha comenzado la parte abierta, a la que junto a los asociados, han acudido representantes institucionales y responsables de otras empresas vascas. Han acudido a la Asamblea el Diputado General de Bizkaia, Unai Rementería; la consejera de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente, Arantxa Tapia; la teniente de Alcalde del Ayuntamiento de Bilbao, Amaia Arregi; el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi y el director general ejecutivo del IEF José Luis Blanco, entre otras personalidades. La inauguración oficial ha corrido a cargo del presidente de la Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi y presidente de Sener, Andrés Sendagorta, que ha hecho un repaso de la situación vivida durante este año marcado por la crisis económica y social provocada por la pandemia de la Covid-19. Posteriormente ha tomado la palabra la directora territorial de Banco Santander en Euskadi, Patricia Arias. Tras rememorar los momentos de incertidumbre vividos desde que estalló la crisis sanitaria de la Covid-19, Andrés Sendagorta ha recordado que la empresa familiar ha colaborado activamente en el relanzamiento de la actividad económica y la recuperación del bienestar y del empleo en una época inédita donde las empresas se han tenido que reinventar casi cada día. De hecho, la empresa familiar jugará un papel clave para llevar adelante el proceso de relanzamiento, recuperación y transformación que tiene que abordar el país. No en vano, la empresa familiar supone el 84% del tejido productivo de la economía vasca, por lo que se puede decir que es su columna vertebral. Además la empresa familiar es un claro contribuyente de generación de empleo, al representar el 55,45% del empleo del País Vasco. Su papel, por tanto, es básico en la reactivación económica. La iniciativa privada está siendo y será básica en la recuperación económica del país, para sentar las bases de un escenario sólido y de un futuro sostenible. Para recuperar el terreno perdido y salir de la crisis, es básica la colaboración de los sectores público y privado. Un ecosistema atractivo y competitivo Los efectos de la pandemia se han dejado notar en muchas esferas del día a día y está suponiendo una readaptación de estrategias, procedimientos, esfuerzos y protocolos. La pandemia ha obligado a las empresas a adaptarse a situaciones cambiantes, imprevistas y desconocidas, y las empresas familiares y familias empresarias socias de Aefame están soportando la crisis intentando que afecte lo menos posible a su actividad y al empleo. Por todo ello, desde Aefame se propugna por la necesidad de crear un entorno que fortalezca este entramado y afiance las raíces de la empresa familiar y la familia empresaria para que Euskadi se convierta en un ecosistema que propicie la consolidación y el crecimiento de estas compañías. En las últimas décadas, la empresa familiar ha actuado como un factor de competitividad clave en la economía vasca, dotando al tejido económico empresarial y a la sociedad de estabilidad y contribuyendo al crecimiento económico. En ese escenario, el círculo virtuoso de competitividad conformado por la empresa familiar, la sociedad y las instituciones (que ha funcionado y aportado valor a la sociedad vasca), debe ser el modelo a desarrollar y fomentar. Asimismo, la apuesta por la innovación y la evolución tecnológica y su alineación con el talento, son aspectos que la asociación tratará de impulsar entre los socios como factores de éxito. En este contexto de crisis económica global, la asociación ha diseñado su V Asamblea bajo el prisma de la globalización y la competencia, y sobre el papel que juega Europa entre dos potencias mundiales como son China y Estados Unidos, que luchan por hacerse con el liderazgo económico mundial, aumentando su competencia para promover su influencia y evitar que la otra potencia la extienda. Bajo el título de ‘La empresa Familiar en el Nuevo Contexto Global: el triángulo Europa, Estados Unidos y China’, Aefame ha organizado una asamblea en la que pretende responder a las dudas sobre el papel que juega la vieja Europa en esta partida, con sus tensiones internas y sus retos. Para ello ha invitado a dos ponentes de prestigio que conocen la economía internacional y sus reglas del juego. Se trata de Fidel Sendagorta, Director General de Política Exterior y de Seguridad del Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, y de Francisco Riberas, Presidente Ejecutivo de Gestamp. Ambos ofrecerán sendas conferencias donde contarán su experiencia y conocimiento de la realidad económica global y desgranarán, cada uno bajo su perspectiva particular, las estrategias de Estados Unidos y China por alzarse con la hegemonía mundial. Tras su conferencia ambos participarán después en una mesa redonda moderada por el socio director en Deloitte Legal, Pablo Sanz, sobre el triángulo económico Europa, Estados Unidos y China. Europa: un continente entre Estados Unidos y China ”The Triangle in the Long Game” es el título de un estudio de Fidel Sendagorta recién publicado. En él, el experto en política exterior analizará cómo el nuevo poder de China está llegando a Europa, los retos que esto plantea y las respuestas europeas a esta nueva realidad, todo ello en un contexto de competencia estratégica entre China y Estados Unidos. Sin duda, la temática está más de actualidad que nunca, teniendo en cuenta las recientes elecciones de EE.UU, la pandemia global que estamos viviendo y las tensiones político-económicas existentes entre Europa, EE.UU. y China. Fidel Sendagorta explicará que Europa ha tenido que hacer frente a tres grandes desafíos. En primer lugar, un debilitamiento de la integración europea subrayado por el
