Sucesion de la empresa familiar

Sucesión de la empresa familiar. Aspectos mercantiles, civiles y fiscales a considerar en la sucesión empresarial

AEFAME, en colaboración con la Cámara de Álava y SEA Empresas Alavesas y el patrocinio de Banco Sabadell, organiza el próximo 22 de abril, de 9:30 a 11:30h en el salón de actos de la Cámara de Álava, una jornada centrada en uno de los momentos clave en la vida de cualquier organización: la sucesión en la empresa familiar. Bajo el título “Sucesión de la empresa familiar. Aspectos mercantiles, civiles y fiscales a considerar en la sucesión empresarial”, la sesión abordará los principales retos legales y fiscales que deben tenerse en cuenta para garantizar una transición ordenada y eficiente. La jornada contará con la participación de los siguientes expertos de Andersen: Gonzalo Bonany, socio del área Procesal y Arbitraje, especialista en litigación civil y mercantil y en sucesiones complejas Antonio Matute, socio del área Fiscal, con amplia experiencia en fiscalidad empresarial e internacional Manuel Fernández Condearena, socio de Mercantil/M&A, especializado en operaciones corporativas y reestructuraciones societarias Una oportunidad para conocer de primera mano las claves que permiten afrontar con éxito el relevo generacional en la empresa. Inscripciones abiertas hasta el lunes 20 de abril. Regístrate aquí.

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Empresa familiar en las aulas reiner 4

Jornada de “Empresa Familiar en las Aulas” junto a Reiner Group

Aefame ha celebrado una nueva sesión del programa Empresa Familiar en las Aulas, una iniciativa que tiene como objetivo acercar la realidad de la empresa familiar a las nuevas generaciones y fomentar el interés por el entorno empresarial e industrial. En esta ocasión, el alumnado de Robótica de Oteitza Lizeo Politeknikoa visitó las instalaciones de Reiner Group, donde pudo conocer de primera mano el funcionamiento de una empresa familiar y su firme apuesta por la innovación y la tecnología. Durante la jornada, Javier Atutxa Garcia-Ariño y Haritz Arribillaga compartieron con el alumnado la realidad del día a día de la empresa, sus principales retos y las oportunidades que ofrece el entorno industrial, generando un espacio de aprendizaje cercano y enriquecedor. Este tipo de iniciativas permiten al alumnado entrar en contacto directo con el tejido empresarial, contribuyendo a despertar vocaciones y a poner en valor el papel de la empresa familiar en el desarrollo económico y social. Desde Aefame, se continúa impulsando este programa con el compromiso de fortalecer la conexión entre el ámbito educativo y la empresa, promoviendo el conocimiento, la inspiración y el desarrollo del talento joven. Asimismo, la asociación quiere agradecer especialmente a Reiner Group por hacer posible esta visita, así como a sus profesionales por compartir su experiencia y conocimiento con el alumnado.

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gobernanza familiar aefame 7

Aefame reúne a empresas familiares de Gipuzkoa y Álava en un taller sobre gobernanza familiar

Aefame ha celebrado este martes, 18 de marzo, el taller “Gobernanza familiar: qué es y cuándo hay que empezar a pensar en ella”, una jornada desarrollada en dos sesiones con el objetivo de facilitar la participación de las empresas familiares de Gipuzkoa y Álava. La primera sesión ha tenido lugar en el Hotel Arima de San Sebastián, mientras que por la tarde el encuentro se ha trasladado a la sede de SEA Empresas Alavesas, en Vitoria-Gasteiz, gracias a la colaboración de esta entidad y de la Cámara de Álava. El taller ha sido impartido por Mario de Gandarillas, socio del Área de Empresa Familiar de Vaciero S.L.P., quien ha explicado las claves para comprender qué es la gobernanza familiar y la importancia de comenzar a trabajarla de forma anticipada, antes de afrontar procesos de relevo generacional o situaciones de mayor complejidad en la empresa. A lo largo de la jornada se han abordado cuestiones fundamentales para la continuidad de la empresa familiar, como la diferenciación entre familia, propiedad y empresa, el papel de los órganos de gobierno y la utilidad de herramientas como el protocolo familiar para ordenar las relaciones entre los miembros de la familia empresaria y favorecer la sostenibilidad del proyecto empresarial a largo plazo. Además de los contenidos técnicos, el encuentro ha servido como espacio de intercambio de experiencias y reflexión entre empresarios y empresarias familiares, que han compartido inquietudes y diferentes perspectivas sobre los desafíos que plantea la continuidad de sus empresas. Desde Aefame queremos agradecer la participación de Mario de Gandarillas por la calidad de su intervención, así como la colaboración de SEA Empresas Alavesas y de la Cámara de Álava en la organización de la sesión celebrada en Vitoria-Gasteiz. Asimismo, agradecemos la asistencia e implicación de todas las personas participantes.

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Kimua papel clave en la empresa familiar

Nerea Uribe-Etxebarria destaca el papel clave de las nuevas generaciones en la empresa familiar

La presidenta de Kimua, Nerea Uribe-Etxebarria, ha sido entrevistada en Radio Euskadi, donde ha reflexionado sobre los principales retos y oportunidades de la empresa familiar vasca, con especial foco en el relevo generacional y el papel de las nuevas generaciones. Durante la entrevista, Nerea ha puesto en valor la importancia de escuchar a los jóvenes dentro de las organizaciones familiares, subrayando que “si quieres mantener la empresa, tienes que de alguna manera unificar distintas formas de pensar y organizarlo”. El reto del relevo generacional Uno de los temas centrales de la conversación ha sido el relevo generacional, que la presidenta de Kimua ha definido como “el gran desafío” actual de la empresa familiar. En un contexto en el que conviven hasta tres generaciones dentro de una misma organización, Nerea Uribe-Etxebarria ha destacado la complejidad de gestionar diferentes visiones y estilos de liderazgo. “La sociedad está cambiando muchísimo y ahora conviven abuelo, hijos y nietos dentro de la empresa. Y eso hay que gestionarlo bien si queremos mantener el legado”. También ha querido romper con la idea de que las nuevas generaciones deben necesariamente ocupar puestos ejecutivos dentro de la empresa. “Hay muchas formas de mantener el legado sin ser ejecutivo”, ha explicado, señalando opciones como formar parte del consejo de administración o ejercer como accionista responsable. Adaptarse sin perder el legado La entrevista también ha abordado la necesidad de adaptación a los nuevos tiempos sin renunciar a los valores tradicionales. En este sentido, ha remarcado que la empresa familiar no solo representa un proyecto empresarial, sino también un compromiso con el entorno. Asimismo, defiende que mantener el arraigo de las empresas en Euskadi es clave para preservar el tejido económico, recordando el peso de la empresa familiar en la economía vasca. La importancia de la gobernanza y las relaciones familiares Otro de los puntos destacados ha sido la necesidad de profesionalizar la gobernanza en la empresa familiar. Según explica, contar con protocolos claros es fundamental para evitar conflictos familiares. En este sentido, es necesario establecer normas sobre la entrada de familiares, la toma de decisiones o la transmisión de acciones, como base para garantizar la continuidad. Kimua: formación, conexión y sentimiento de pertenencia Durante la entrevista, también se ha puesto en valor el papel de Kimua como plataforma de impulso a las nuevas generaciones dentro de Aefame. La asociación trabaja en tres grandes líneas: Nerea Uribe-Etxebarria ha destacado especialmente el componente emocional del proyecto: “Queremos generar ese orgullo de pertenencia, que sientan que forman parte de algo importante”.

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Gorlan Group empresa familiar en las aulas

AEFAME refuerza su apuesta por acercar la empresa familiar a las aulas

Gaizka Zulaika, director de AEFAME, participó recientemente en una entrevista en Onda Vasca, en la que habló sobre la importancia de acercar la realidad empresarial a las y los jóvenes y fomentar nuevas vocaciones vinculadas a la empresa, la industria y el emprendimiento. Durante la conversación se puso en valor la iniciativa “Empresa Familiar en las aulas”, un programa impulsado por AEFAME que busca conectar el mundo educativo con el tejido empresarial vasco y mostrar a las y los estudiantes el papel que desempeñan las empresas familiares en el desarrollo económico y social de Euskadi. El proyecto, que se desarrolla desde el curso 2021, llegará este año a 300 estudiantes, visitando empresas familiares y escuchando de primera mano la experiencia de quienes las lideran. Acercar la realidad empresarial a los jóvenes Durante la entrevista, Gaizka Zulaika explicó que la sociedad actual está muy marcada por el entorno digital, lo que a veces aleja a las y los estudiantes de comprender cómo se genera realmente la actividad económica y el empleo. En este sentido, el programa de AEFAME pretende mostrar el papel fundamental que las empresas familiares han tenido en el desarrollo económico y social de Euskadi, así como su compromiso con el territorio y el empleo. “Cuando una empresa familiar nace, lo hace con la voluntad de crecer, generar empleo y contribuir al desarrollo del lugar donde se encuentra”, explicó. Inspirar nuevas vocaciones Uno de los objetivos principales del programa es despertar el interés de las y los jóvenes por el emprendimiento y la actividad empresarial. Para ello, el alumnado puede conocer directamente la historia de empresas familiares, visitar sus instalaciones y descubrir cómo funcionan por dentro. “Los jóvenes de hoy serán los líderes de la sociedad dentro de unos años: empresarios, ingenieros, responsables públicos o profesionales que desarrollen nuevas tecnologías”, afirmó Zulaika. La iniciativa también pone el foco en la importancia de la Formación Profesional, especialmente en áreas técnicas e industriales donde existe una creciente demanda de talento cualificado. Sembrar para el futuro Desde su puesta en marcha, el programa ya ha alcanzado a más de mil estudiantes en centros educativos del País Vasco. “El objetivo es plantar una semilla. Ojalá dentro de unos años alguien recuerde estas experiencias y decida emprender o liderar un proyecto empresarial”, concluyó Gaizka Zulaika.

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Manuel bermejo aefame jornada

Aefame impulsa el debate sobre el futuro de la empresa familiar en Euskadi junto a Manuel Bermejo

Aefame reunió recientemente a familias empresarias del territorio en una jornada centrada en los retos de continuidad que afrontan las empresas familiares en el actual contexto económico y generacional. El encuentro contó con la participación de Manuel Bermejo, uno de los expertos más reconocidos en este ámbito, quien ofreció la ponencia “Familias empresarias, modelo de continuidad en tiempos de turbulencias”. Con esta jornada, se pusieron sobre la mesa algunos de los principales desafíos que afectan hoy a la empresa familiar vasca, desde el relevo generacional hasta la necesidad de reforzar la gobernanza familiar y mantener el atractivo de sectores clave como la industria. La empresa familiar vasca, marcada por su fuerte carácter industrial Durante la jornada, uno de los aspectos que se abordaron fue la relevancia de la industria en el ecosistema empresarial vasco. En la entrevista publicada posteriormente en Crónica Vasca, Manuel Bermejo subraya que el peso de la industria en la economía vasca es muy significativo, pero al mismo tiempo plantea un reto para el futuro: mantener el interés de las nuevas generaciones por este tipo de empresas. En este sentido, Manuel Bermejo señala la importancia de acercar la realidad empresarial a los jóvenes desde edades tempranas, transmitiendo el propósito y el impacto que tiene el proyecto empresarial familiar. Comunicación, gobernanza y formación para garantizar la continuidad Otro de los mensajes centrales de la jornada fue que la continuidad de las empresas familiares depende en gran medida de la capacidad de las familias para estructurar la comunicación y la toma de decisiones. Entre las prácticas que destacó se encuentran la creación de espacios formales de diálogo dentro de la familia, el desarrollo de mecanismos de gobernanza y la formación de las nuevas generaciones como accionistas responsables. Estas herramientas permiten que las distintas generaciones puedan participar en el proyecto empresarial desde perspectivas diferentes, pero con el objetivo común de asegurar la continuidad del negocio y adaptarlo a los cambios del entorno. Puedes leer la entrevista completa a Manuel Bermejo aquí. Más información sobre la jornada de Aefame aquí.

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Kimua se reúne para hablar sobre cómo proteger y dar continuidad a la empresa familiar

El 11 de marzo celebramos una nueva sesión de la Escuela de Accionistas de Kimua, nuestro espacio de formación y encuentro para los jóvenes que forman parte de las nuevas generaciones de las empresas familiares de Euskadi. En esta ocasión pusimos sobre la mesa un tema especialmente importante de cara al futuro: cómo ordenar y proteger la empresa familiar para favorecer su continuidad a largo plazo. Porque formar parte de una familia empresaria también implica prepararse para los retos que llegarán. Conocer mejor la empresa, entender cómo proteger el patrimonio familiar y contar con estructuras claras para tomar decisiones son algunas de las cuestiones que las nuevas generaciones deberán afrontar para recoger el legado y contribuir a construir el futuro. Para profundizar en estos temas contamos con Ana Sagarduy Bengoa, de CaixaBank, quien compartió con los jóvenes de Kimua algunas de las principales cuestiones fiscales que conviene conocer para realizar una buena planificación patrimonial y proteger la empresa familiar. También nos acompañó Gaizka Zulaika, que centró su intervención en la importancia de la buena gobernanza. Hablamos sobre cómo unas estructuras claras de organización y toma de decisiones pueden ayudar a fortalecer las empresas familiares y facilitar su continuidad generación tras generación. Aprender, compartir y crear vínculos Kimua no es solo un espacio para formarse. También busca que los jóvenes de las familias empresarias puedan conocerse, compartir experiencias y generar vínculos con otras personas que viven retos similares. Por eso, después de la sesión, varios miembros de Kimua continuaron el encuentro durante una cena. Una oportunidad para seguir conversando de una manera más distendida, intercambiar experiencias y reforzar los lazos entre las nuevas generaciones de la empresa familiar de Euskadi. Gracias a todas las personas que participasteis en esta nueva sesión y, especialmente, a los jóvenes de Kimua por vuestro interés y ganas de seguir aprendiendo y compartiendo.

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Liderando desde el consejo 2026 aefame

Abiertas las inscripciones del programa “Liderando desde el Consejo” para fortalecer el gobierno de la empresa familiar

El futuro de la empresa familiar se construye hoy, y uno de sus pilares es el buen gobierno. Con este objetivo, ya están abiertas las inscripciones de una nueva edición del programa “Liderando desde el Consejo”, una iniciativa formativa dirigida a reforzar el papel de los Consejos de Administración y a preparar a quienes participan, o participarán en el futuro, en la toma de decisiones estratégicas. El programa se desarrollará en la Deusto Business School, en Bilbao, y está orientado a directivos, consejeros y miembros de empresas familiares que buscan fortalecer su conocimiento sobre gobierno corporativo y mejorar su contribución desde el Consejo de Administración. A lo largo de la formación, los participantes trabajarán cuestiones clave relacionadas con el funcionamiento y las responsabilidades del consejo, como el marco legal y las mejores prácticas de gobierno corporativo, la composición y dinámicas del consejo, la definición estratégica o los retos geopolíticos y económicos que impactan en las organizaciones. El programa combina sesiones presenciales, análisis de casos, ejercicios prácticos y experiencias de networking entre participantes, fomentando el intercambio de ideas y experiencias entre profesionales con trayectorias directivas consolidadas. Fechas y lugar “Liderando desde el Consejo” ofrece una oportunidad para adquirir visión estratégica, herramientas y criterios que contribuyan a reforzar la continuidad y competitividad de la empresa familiar, donde el consejo desempeña un papel clave en la gobernanza y en la preparación de las próximas generaciones. 🔗 Más información e inscripciones:https://www.deusto.es/es/inicio/estudia/estudios/executive-education/programa-consejeros

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