foto sociedad bilbaina

Desayuno Novedades Tributarias Bilbao

Aefame organizó el pasado 25 de mayo en la sede de la Sociedad Bilbaina la siguiente sesión informativa sobre las novedades tributarias aprobadas, esta vez en Bizkaia. De la misma forma, también se abordaron las novedades aprobadas en Gipuzkoa y Araba. Dicha sesión se realizó también en formato de desayuno de trabajo, contó con la misma dinámica de explicaciones y resolución de dudas que la sesión anterior, y fue dirigida por los miembros de la Comisión de Fiscalidad de Aefame: Julio Lecanda, (Bufete Barrilero); Iñaki Irigoyen, (Cuatrecasas); Pablo Sanz, (EY); Joseba Sáez, (Garrigues); José María Azcueta (Grupo Espinosa).

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foto hotel arima

Desayuno Novedades Tributarias Donostia

Aefame organizó el pasado 28 de abril en el hotel Arima de Donostia-San Sebastián una sesión informativa sobre las novedades tributarias aprobadas en Gipuzkoa. También se abordaron las novedades aprobadas en Araba y las que estaban en proceso de aprobación en Bizkaia. La sesión se realizó en formato de desayuno de trabajo y fue dirigida por los miembros de la Comisión de Fiscalidad de Aefame. A lo largo del desayuno, los miembros de la Comisión de Fiscalidad explicaron las diferentes cuestiones y cambios de las novedades tributarias y resolvieron las dudas de los asistentes. Son miembros de la Comisión de Fiscalidad: Julio Lecanda, socio de Bufete Barrilero; Iñaki Irigoyen, socio de Cuatrecasas; Pablo Sanz, socio de EY; Joseba Sáez, socio de Garrigues; y José María Azcueta, socio de Grupo Espinosa.            

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Foto jornada 08.09

Jornada con Antoine Mayaud

El día 8 de septiembre se celebró en la bodega asociada Luis Cañas una jornada para los asociados de Aefame en formato de coloquio interactivo con Antoine Mayaud, presidente del Comité Familiar del Grupo Mulliez, familia propietaria de empresas como Decathlon, Leroy Merlin y Alcampo. La jornada, que se desarrolló enteramente en inglés, comenzó con la ponencia de Antoine Mayaud en la que realizó la presentación de su modelo de gobernanza familiar, ofreciendo interesantes reflexiones a los asistentes. Tras la ponencia y preguntas de los asistentes, se realizó una visita y cata de vinos en la bodega Amaren como broche final del evento.

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Webinar Píldora Automoción

El 19 de mayo Aefame organizó el webinar ”Píldora de automoción”, enfocado a analizar las tendencias y cambios que se están generando en el sector del automóvil de cara a los próximos años. El ponente de la sesión fue Nicolás Sanz, Socio de Kearney y Director de la práctica Industrial en España y Portugal. Además, hubo una “mesa redonda” virtual, donde participaron: Ander Aramburu, Director General Grupo Lazpiur; Jens Hunke, Director Gerente de FIASA; y Jon Lekue, Socio Director General en Autonervión y miembro de la familia propietaria. El encuentro sirvió para poner en contexto la visión de la realidad de diferentes actividades vinculadas a la automoción: Tier1, Tier2, proveedor de maquinaria, distribuidor y mantenimiento, proveedor de piezas aftermarket… En la jornada se analizaron las principales conclusiones de cara a la inversión, la transformación digital, el talento y la empresa familiar.

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Imagen Ciclo LEFC Transformacion y Sostenibilidad

Ciclo Proceso de Sucesión, Cointinuidad y Gobernanza en la Empresa Familiar

1ª sesión con Barrilero El 19 de mayo Aefame organizó el webinar ”Píldora de automoción”, enfocado a analizar las tendencias y cambios que se están generando en el sector del automóvil de cara a los próximos años. El ponente de la sesión fue Nicolás Sanz, Socio de Kearney y Director de la práctica Industrial en España y Portugal. Además, hubo una “mesa redonda” virtual, donde participaron: Ander Aramburu, Director General Grupo Lazpiur; Jens Hunke, Director Gerente de FIASA; y Jon Lekue, Socio Director General en Autonervión y miembro de la familia propietaria. El encuentro sirvió para poner en contexto la visión de la realidad de diferentes actividades vinculadas a la automoción: Tier1, Tier2, proveedor de maquinaria, distribuidor y mantenimiento, proveedor de piezas aftermarket… En la jornada se analizaron las principales conclusiones de cara a la inversión, la transformación digital, el talento y la empresa familiar. 2ª sesión con Deloitte Por otra parte, Aefame organizó el 20 de abril la segunda sesión del Ciclo de Sucesión, Continuidad y Gobernanza en la Empresa Familiar con Deloitte. En este caso contaron como ponentes con Jon Arrate y Patricia Hierro, y el título de la presentación fue: ” Claves para una sucesión ordenada en la empresa familiar. Planificación de la herencia y el legado ”. 3ª sesión con Fundación NUMA El 25 de noviembre tuvo lugar la tercera sesión del ciclo formativo anual titulado “Proceso de Sucesión, Continuidad y Gobernanza en la Empresa Familiar”, impartida en este caso por José Ramón Sanz, presidente de Fundación NUMA.    La sesión se tituló ”El legado: ¿estás dispuesto a trabajar para mantenerlo? Qué es el legado, de qué se compone y cómo conservarlo a través de las generaciones”. La jornada contó con encuestas dinámicas en las que pudieron participar los asociados de Aefame que asistieron al coloquio. La presentación empleada en la sesión se puede descargar aquí.

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El Lehendakari, Iñigo Urkullu clausura la cita anual de la Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi con sus socios y la sociedad vasca

Aefame analiza en su V Asamblea el papel de Europa en el triángulo económico con Estados Unidos y China Bilbao 23 de noviembre de 2020. La Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi, Aefame, celebra hoy en Torre Iberdrola su V Asamblea Anual, en un acto que será clausurado por el Lehendakari Iñigo Urkullu. La primera parte de la Asamblea ha estado dirigida exclusivamente a los socios, a quienes el director de Aefame, Gaizka Zulaika, ha trasladado las cifras relativas a la evolución de la asociación y los objetivos estratégicos para 2021. Posteriormente ha comenzado la parte abierta, a la que junto a los asociados, han acudido representantes institucionales  y responsables de otras empresas vascas. Han acudido a la Asamblea el Diputado General de Bizkaia, Unai Rementería; la consejera de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente, Arantxa Tapia; la teniente de Alcalde del Ayuntamiento de Bilbao, Amaia Arregi; el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi y el director general ejecutivo del IEF José Luis Blanco, entre otras personalidades. La inauguración oficial ha corrido a cargo del presidente de la Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi y presidente de Sener, Andrés Sendagorta, que ha hecho un repaso de la situación vivida durante este año marcado por la crisis económica y social provocada por la pandemia de la Covid-19.  Posteriormente ha tomado la palabra la directora territorial de Banco Santander en Euskadi, Patricia Arias. Tras rememorar los momentos de incertidumbre vividos desde que estalló la crisis sanitaria de la Covid-19, Andrés Sendagorta ha recordado que la empresa familiar ha colaborado activamente en el relanzamiento de la actividad económica y la recuperación del bienestar y del empleo en una época inédita donde las empresas se han tenido que reinventar casi cada día. De hecho, la empresa familiar jugará un papel clave para llevar adelante el proceso de relanzamiento, recuperación y transformación que tiene que abordar el país. No en vano, la empresa familiar supone el 84% del tejido productivo de la economía vasca, por lo que se puede decir que es su columna vertebral. Además la empresa familiar es un claro contribuyente de generación de empleo, al representar el 55,45% del empleo del País Vasco. Su papel, por tanto, es básico en la reactivación económica. La iniciativa privada está siendo y será básica en la recuperación económica del país, para sentar las bases de un escenario sólido y de un futuro sostenible. Para recuperar el terreno perdido y salir de la crisis, es básica la colaboración de los sectores público y privado.  Un ecosistema atractivo y competitivo Los efectos de la pandemia se han dejado notar en muchas esferas del día a día y está suponiendo una readaptación de estrategias, procedimientos, esfuerzos y protocolos. La pandemia ha obligado a las empresas a adaptarse a situaciones cambiantes, imprevistas y desconocidas, y las empresas familiares y familias empresarias socias de Aefame están soportando la crisis intentando que afecte lo menos posible a su actividad y al empleo. Por todo ello, desde Aefame se propugna por la necesidad de crear un entorno que fortalezca este entramado y afiance las raíces de la empresa familiar y la familia empresaria para que Euskadi se convierta en un ecosistema que propicie la consolidación y el crecimiento de estas compañías.  En las últimas décadas, la empresa familiar ha actuado como un factor de competitividad clave en la economía vasca, dotando al tejido económico empresarial y a la sociedad de estabilidad y contribuyendo al crecimiento económico. En ese escenario, el círculo virtuoso de competitividad conformado por la empresa familiar, la sociedad y las instituciones (que ha funcionado y aportado valor a la sociedad vasca), debe ser el modelo a desarrollar y fomentar. Asimismo, la apuesta por la innovación y la evolución tecnológica y su alineación con el talento, son aspectos que la asociación tratará de impulsar entre los socios como factores de éxito.  En este contexto de crisis económica global, la asociación ha diseñado su V Asamblea bajo el prisma de la globalización y la competencia, y sobre el papel que juega Europa entre dos potencias mundiales como son China y Estados Unidos, que luchan por hacerse con el liderazgo económico mundial, aumentando su competencia para promover su influencia y evitar que la otra potencia la extienda. Bajo el título de ‘La empresa Familiar en el Nuevo Contexto Global: el triángulo Europa, Estados Unidos y China’, Aefame ha organizado una asamblea en la que pretende responder a las dudas sobre el papel que juega la vieja Europa en esta partida, con sus tensiones internas y sus retos. Para ello ha invitado a dos ponentes de prestigio que conocen la economía internacional y sus reglas del juego. Se trata de Fidel Sendagorta, Director General de Política Exterior y de Seguridad del Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, y de Francisco Riberas, Presidente Ejecutivo de Gestamp. Ambos ofrecerán sendas conferencias donde contarán su experiencia y conocimiento de la realidad económica global y desgranarán, cada uno bajo su perspectiva particular, las estrategias de Estados Unidos y China por alzarse con la hegemonía mundial. Tras su conferencia ambos participarán después en una mesa redonda moderada por el socio director en Deloitte Legal, Pablo Sanz, sobre el triángulo económico Europa, Estados Unidos y China.  Europa: un continente entre Estados Unidos y China ”The Triangle in the Long Game” es el título de un estudio de Fidel Sendagorta recién publicado. En él, el experto en política exterior analizará cómo el nuevo poder de China está llegando a Europa, los retos que esto plantea y las respuestas europeas a esta nueva realidad, todo ello en un contexto de competencia estratégica entre China y Estados Unidos. Sin duda, la temática está más de actualidad que nunca, teniendo en cuenta las recientes elecciones de EE.UU, la pandemia global que estamos viviendo y las tensiones político-económicas existentes entre Europa, EE.UU.  y China. Fidel Sendagorta explicará que Europa ha tenido que hacer frente a tres grandes desafíos. En primer lugar, un debilitamiento de la integración europea subrayado por el

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Confluencia Educacion Empresa

Ciclo continuidad en la empresa familiar

Primera sesión con Koldo Lasala El jueves, 27 de febrero, tuvo lugar en Donostia la primera sesión del Ciclo »Proceso de Sucesión, Continuidad y Gobernanza en la Empresa Familiar». La ponencia trató sobre »El Plan Estratégico Familiar» y la impartió Koldo Lasala, experto en empresa familiar. El objeto de este Ciclo es trabajar la sucesión, uno de los retos de nuestras empresas familiares y familias empresarias y comenzar a implantar modelos avanzados de gobernanza familiar. Además, os dejamos el enlace a la entrevista realizada por el Diario de Noticias de Gipuzkoa al ponente de la sesión Koldo Lasala donde profundiza sobre la necesidad de crear un »Plan Estratégico Familiar» en la Empresa Familiar. https://www.noticiasdegipuzkoa.eus/economia/2020/02/29/convivencia-generaciones-empresa-generalzia-exige/1016325.html Segunda sesión con Fundación NUMA El 14 de octubre tuvo lugar la segunda sesión del ciclo de sucesión, en este caso impartido por José Ramón Sanz, de Fundación Numa.La sesión se tituló: ”El legado: ¿estás dispuesto a trabajar para mantenerlo? Qué es el legado, de qué se compone y cómo conservarlo a través de generaciones”. Podéis descargaros la presentación aquí. La sesión tuvo lugar mediante videoconferencia debido a la situación causada por el Covid-19, y reunió a un amplio número de asociados de Aefame, que participaron tanto en las votaciones que se llevaron a lo largo de la charla como en el coloquio final. 

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Encuentro de Fin de Año

El 20 de noviembre tuvo lugar en el Club Marítimo del Abra en Getxo la segunda edición del Encuentro Fin de Año celebrado por AEFAME para reconocer a aquellas empresas familiares/familias empresarias asociadas con trayectorias de más de 50 y 100 años su compromiso y dedicación. La familia empresaria protagonista fue la familia Erhardt, establecida en Bilbao en 1882. Este año, el reconocimiento por más de 50 años de trayectoria empresarial fue para Geinsa y Auto Nervión, y se realizaron dos mesas redondas donde se debatió la trayectoria. Además, en el encuentro se reconoció también a las empresas familiares/familias empresarias miembros de la asociación que cumplieron 50 y 100 años de andadura. Este año, el reconocimiento por más de 50 años de trayectoria empresarial fue para Geinsa y Auto Nervión, y se realizaron dos mesas redondas donde se debatió la trayectoria. Además, en el encuentro se reconoció también a las empresas familiares/familias empresarias miembros de la asociación que cumplieron 50 y 100 años de andadura.

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Encuentro Internacional

El 25 de septiembre tuvo lugar en el Centro Museo-Vasco de Arte Contemporáneo Artium de Vitoria-Gasteiz el II Encuentro Internacional de AEFAME. Se trata de uno de los actos más relevante del año. La jornada que comenzó a las 17:00h contó con dos apartados en los que intervinieron dos personalidades del ámbito internacional y con experiencia en la empresa familiar, como son:  Jesús Casado: Secretario General del European Family Business – EFB Este año se ha querido profundizar en el conocimiento de las actividades que desarrolla el European Family Business – EFB.  Jesús Casado habló sobre el EFB, sus orígenes, su historia, principales logros y retos y la actividad que desarrollan en Bruselas. Amin Nasser: Senior Advisor de PwC en Middle East Amin Nasser aportó una visión complementaria sobre modelos de gobernanza y sucesión en empresas familiares del Middle East, países con otras culturas y modelos de familia. Amin ha asesorado a muchas familias empresarias de Middle East  en temas como la continuidad, la planificación de la sucesión y la gestión de conflictos.  Ha trabajado también con ellas, temas de gobernanza y protocolos. Cabe destacar también que ha desarrollado varias estructuras familiares que han permitido a diferentes familias una continuidad y sucesión duradera y sostenible. Posteriormente, hubo un diálogo entre Amin Nasser y Carmen Echeverria Guibert para tratar de acercar a los asistentes de una manera más práctica los conceptos que se desarrollaron en las ponencias.                                                                          Carmen Echeverria: Project Manager en Algeposa Grupo y Vicepresidente de Kimua La familia Guibert, dentro del proyecto Algeposa Grupo, tiene una experiencia de 38 años en el sector de la logística. Maria Luisa Guibert y desde hace 6 años Carmen su hija, trabajan conjuntamente. En el año 2018 decidieron dar un paso adelante y se embarcaron en un proyecto en Oman. Carmen nos contó las particularidades que tiene desarrollar un negocio en un entorno social, cultural y económico diferente al occidental.

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Ciclo Continuidad en la Empresa Familiar

El jueves 11 de julio tuvo lugar en Bilbao la tercera sesión del ciclo «Proceso de Continuidad en la Empresa Familiar y Gobernanza». El título de esta ponencia fué  “Convivencia Intergeneracional: Reinas rojas, piratas y gansos» y la impartió Koldo Lasala, experto en empresa familiar. Este ciclo tiene por objeto trabajar la sucesión, que es uno de los retos de nuestras empresas familiares y familias empresarias y comenzar a implantar modelos avanzados de gobernanza de familia.

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