Aefame-k familia-enpresaren ondorengotzaren alderdi komertzial, zibil eta fiskalei buruzko jardunaldi bat antolatu zuen atzo, Arabako Merkataritza, Industria eta Zerbitzu Ganberarekin eta SEA Arabako Enpresekin lankidetzan. Topaketan, belaunaldi-erreleboan sakondu nahi duten profesional eta enpresak bildu ziren, prozesu hori baita enpresa-sarearen jarraitutasuna bermatzeko erabakigarrienetakoa. Saioan zehar, Andersen-eko adituek, Gonzalo Bonany Zeak, Manuel Fernández Conderenak eta Antonio Matutek, oinordekotzaren plangintzan parte hartzen duten gako nagusiak landu zituzten, aurrea hartzeko eta kasu bakoitzera egokitutako ikuspegi estrategiko baten beharra azpimarratuz. Jardunaldian zehar partekatutako ideien artean, euskal zuzenbide zibilak plangintzan malgutasun handia ahalbidetzen duten tresnak eskaintzen dituela azpimarratu zen; familia inplikatua duen enpresa oro ezin dela familia enpresatzat hartu; eta ondorengotza etengabeko prozesu gisa ulertu behar dela, une puntual edo dokumentu jakin batetik harago. Era berean, behar besteko aurrerapenarekin planifikatzeak, fiskalitatea banan-banan aztertzeak eta negozioaren transmisioa optimizatuko duten egiturak diseinatzeak duen garrantzian jarri zen arreta. Aefame-k oso positibotzat jotzen ditu horrelako ekimenak, lagungarriak baitira familia-enpresak sentsibilizatzeko eta laguntzeko, haien bilakaeraren une garrantzitsu batean.

Aefame-k Familia Enpresen XXVI. Jardunaldian parte hartu du. Jardunaldia joan den apirilaren 16an egin zen, Deustuko Unibertsitateko Donostiako campusean. Topagune horretan, familia enpresaburuak, zuzendariak eta erakundeetako ordezkariak biltzen dira urtero, familia-enpresen erronka eta aukeren inguruan. Antonio Aranzabal Fundazioak eta Deusto Business Schoolek antolatu zuten jardunaldia, eta familia-enpresak garapen ekonomikoan eta sozialean duen funtsezko zeregina nabarmendu zen, baita fundazioaren balioak berrikuntzarekin eta testuinguru berrietara egokitzearekin konbinatzeko duen gaitasuna ere. Topaketaren baitan, Lascaray familiak, aefame enpresa elkartuak, 2026ko Antonio Aranzabal Saria jaso zuen, bere ibilbide luzea eta lurraldean duen errotze handia aitortzeko. 1823an sortu zen, eta LEA markagatik da ezaguna. Euskadiko industria-enpresarik luzeena da, eta familia beraren esku dago zazpi belaunalditan. Jardunaldiak, beste behin ere, familia-enpresak ekoizpen-sarearen zutabe gisa duen garrantzia azpimarratu zuen, bai eta haren jarraitutasuna, lehiakortasuna eta lurraldearekiko errotzea bultzatzen jarraitzearen garrantzia ere. Aefame-k eskerrak eman nahi dizkie Antonio Aranzabal Fundazioari eta Deusto Business School-i topaketa hau antolatzeagatik, urtez urte familia-enpresaren ekosistema indartzen laguntzen duelako. Jardunaldiari buruzko informazio gehiago hemen.

Aefame-k “Familia Enpresa Ikasgeletan” programaren saio berri bat ospatu du, familia enpresaren errealitatea belaunaldi berriei hurbiltzea eta enpresa eta industria ingurunearekiko interesa sustatzea helburu duen ekimena. Oraingo honetan, Oteitza Lizeo Politeknikoko Robotikako ikasleek Reiner Group enpresaren instalazioak bisitatu zituzten, eta bertatik bertara ezagutu ahal izan zuten enpresa familiar baten funtzionamendua eta berrikuntzaren eta teknologiaren alde egindako apustu irmoa. Jardunaldian, Javier Atutxa Garcia-Ariñok eta Haritz Arribillagak enpresaren egunerokotasunaren errealitatea, erronka nagusiak eta ingurune industrialak eskaintzen dituen aukerak partekatu zituzten ikasleekin, ikasteko gune hurbila eta aberasgarria sortuz. Horrelako ekimenei esker, ikasleek harreman zuzena dute enpresa-sarearekin, eta bokazioak pizten eta familia-enpresak garapen ekonomikoan eta sozialean duen eginkizunari balioa ematen laguntzen dute. Aefame-k programa hori sustatzen jarraitzen du, hezkuntzaren eta enpresaren arteko lotura sendotzeko konpromisoarekin, eta gazteen talentuaren ezagutza, inspirazioa eta garapena sustatzen ditu. Era berean, elkarteak bereziki eskertu nahi dio Reiner Groupi bisita hau posible egiteagatik, eta baita bertako profesionalei ere, haien esperientzia eta ezagutza ikasleekin partekatzeagatik.

Gaizka Zulaikak, Aefame-ko zuzendariak, duela gutxi Onda Vascan egindako elkarrizketa batean parte hartu zuen, eta enpresa-errealitatea gazteei hurbiltzeak eta enpresari, industriari eta ekintzailetzari lotutako bokazio berriak sustatzeak duen garrantziaz hitz egin zuen. Elkarrizketan zehar, “Familia Enpresa ikasgeletan” ekimena nabarmendu zen, AEFAMEk bultzatutako programa bat, zeinaren helburua baita hezkuntza-mundua euskal enpresa-sarearekin lotzea eta ikasleei erakustea familia-enpresek betetzen duten zeregina Euskadiren garapen ekonomiko eta sozialean. Proiektua 2021 ikasturtetik garatzen ari da, eta aurten 300 ikaslerengana iritsiko da, familia-enpresak bisitatuz eta enpresa horien liderren esperientzia zuzenean entzunez. Enpresa-errealitatea gazteei hurbiltzea Elkarrizketan zehar, Gaizka Zulaikak azaldu zuen gaur egungo gizartean ingurune digitalak garrantzi handia duela, eta horrek, batzuetan, jarduera ekonomikoa eta enplegua benetan nola sortzen diren ulertzetik urruntzen dituela ikasleak. Alde horretatik, AEFAMEren programak familia-enpresek Euskadiko garapen ekonomiko eta sozialean izan duten funtsezko zeregina erakutsi nahi du, bai eta lurraldearekiko eta enpleguarekiko duten konpromisoa ere. “Familia-enpresa bat jaiotzen denean, hazteko, enplegua sortzeko eta dagoen lekua garatzen laguntzeko borondatearekin egiten du”, azaldu zuen. Bokazio berriak sortzea Programaren helburu nagusietako bat gazteen artean ekintzailetzarekiko eta enpresa-jarduerarekiko interesa piztea da. Horretarako, ikasleek familia-enpresen historia zuzenean ezagutu dezakete, haien instalazioak bisitatu eta barrutik nola funtzionatzen duten ikusi. “Gaurko gazteak izango dira gizartearen buru hemendik urte batzuetara: enpresariak, ingeniariak, arduradun publikoak edo teknologia berriak garatzen dituzten profesionalak”, esan zuen Zulaikak. Ekimenak Lanbide Heziketak duen garrantzian ere jartzen du arreta, batez ere arlo tekniko eta industrialetan, non talentu kualifikatuaren eskaera gero eta handiagoa den. Etorkizunerako erein Abian jarri zenetik, programak mila ikasle baino gehiago hartu ditu Euskal Herriko ikastetxeetan. “Helburua hazi bat landatzea da. Nahiago nuke urte batzuk barru norbaitek esperientzia hauek gogoratuko balitu eta enpresa proiektu bati ekitea edo gidatzea erabakiko balu”, amaitu zuen Gaizka Zulaikak.

Aefame-k lurraldeko familia enpresariak bildu zituen berriki, gaur egungo testuinguru ekonomiko eta belaunaldikoan familia-enpresek dituzten jarraipen-erronkei buruzko jardunaldi batean. Topaketan Manuel Bermejok parte hartu zuen, arlo honetako aditu ezagunenetako batek, eta “Familias empresarias, modelo de continue en tiempos de turbulencias” hitzaldia eman zuen. Jardunaldi horrekin, gaur egun euskal familia-enpresari eragiten dioten erronka nagusietako batzuk jarri ziren mahai gainean, hasi belaunaldien arteko errelebotik eta familia-gobernantza indartzeko eta sektore gakoen erakargarritasunari eusteko premiaraino, hala nola industria. Euskal familia-enpresa, industria-izaera indartsuagatik markatua Jardunaldian, industriak euskal enpresen ekosisteman duen garrantzia izan zen aztertu zen gaietako bat. Ondoren Euskal Kronikan argitaratutako elkarrizketan, Manuel Bermejok azpimarratzen du industriak euskal ekonomian duen pisua oso esanguratsua dela, baina aldi berean etorkizunerako erronka bat planteatzen du: belaunaldi berriek halako enpresekiko duten interesa mantentzea. Ildo horretan, Manuel Bermejok adierazi du oso garrantzitsua dela enpresa-errealitatea gazte-gaztetatik gazteei hurbiltzea, eta, horretarako, enpresa-proiektu familiarraren helburua eta eragina transmititzea. Komunikazioa, gobernantza eta prestakuntza, jarraipena bermatzeko Jardunaldiko beste mezu nagusietako bat izan zen familia-enpresen jarraipena familiek komunikazioa eta erabaki-hartzea egituratzeko duten gaitasunaren mende dagoela neurri handi batean. Nabarmendu zituen praktiken artean, familiaren barruan elkarrizketarako espazio formalak sortzea, gobernantza mekanismoak garatzea eta belaunaldi berriak akziodun arduratsu gisa trebatzea daude. Tresna horiei esker, belaunaldi desberdinek parte har dezakete enpresa-proiektuan, ikuspegi desberdinetatik, baina helburu komun batekin: negozioaren jarraitutasuna ziurtatzea eta inguruneko aldaketetara egokitzea. Manuel Bermejori egindako elkarrizketa osoa hemen irakur dezakezu. Aefame jardunaldiari buruzko informazio gehiago hemen.