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Empresa Familiar y corporaciones

En marzo tuvo lugar una jornada organizada por Aefame junto con la Asociación de la Empresa Familiar de Cantabria (Acefam) cuyo tema principal fué “Empresa familiar y corporaciones tecnológicas: modelos de colaboración”. En esta jornada, los empresarios familiares de Euskadi y Cantabria tuvieron la oportunidad de hacer una visita guiada por las instalaciones de Tecnalia, seguido de una mesa redonda en la que participaron por parte de Acefam D. Roberto González Portilla, Co-Fundador de Grupo Tirso y Dª Beatriz San Cristóbal, Directora de Proyectos y Desarrollo de Negocio del Centro Tecnológico de Componentes de Cantabria, y por parte de Aefame D. Juan José Laraudogoitia, Director de I+D de Sidenor y D. Agustín J. Sáenz, Director de División Industria y Transporte de Tecnalia.

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Club de inversores con ELKARGI

En el mes de febrero se puso en marcha el «Club de Inversores» de Aefame de la mano de Elkargi. Se trata de una iniciativa mediante la cual se pretende enfocar uno de los principales retos de las empresas familiares que es el crecimiento y la diversificación o la entrada en nuevas actividades de negocio, manteniendo eso sí su cultura familiar y empresarial. De esta manera, los asociados de Aefame  podrán conocer de primera mano, a través de Elkargi, posibles oportunidades de inversión en actividades empresariales.

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Sesión Transformación Digital con KPMG

En julio ha tenido lugar en la Torre Iberdrola una jornada sobre transformación digital de la mano de KPMG. Se trata del tema que se presentó en la Asamblea y dada su relevancia y actualidad se ha decidido desarrollar un poco más enfocado a la función de compras e-commerce. La transformación digital se debe trabajar en la empresa familiar dado que es un elemento que aporta competitividad.

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20180427 184 02 AEFAME Junta Abierta

Asamblea 2018

La facturación agregada de las empresas de la Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi AEFAME crece un 7% y alcanza los 13.500 millones Bilbao a 27 de abril de 2018. La Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi, AEFAME, celebra hoy su Asamblea Anual, en un acto que ha tenido lugar en el Campus de Bilbao de la Universidad de Deusto. Tras una primera parte, dirigida exclusivamente al socio, donde se les ha trasladado las cifras relativas a la evolución de la asociación y los objetivos estratégicos para este año, a las 11:00 ha comenzado la parte abierta a toda la sociedad. El programa La inauguración oficial ha corrido a cargo de Javier Ormazabal, Presidente de AEFAME; Juan Corona, director general del Instituto de Empresa Familiar Juan Manuel Cendoya Méndez de Vigo: director General de comunicación, Marketing Corporativo y Estudios del Grupo Santander; y el decano de Deusto Business School, Guillermo Dorronsoro. Posteriormente, Ramón Cañete, socio responsable de transformación de KPMG –entidad patrocinadora de la Asamblea-, hablará de la transformación digital y la industria 4.0 en la empresa familiar, como herramientas  imprescindibles para competir en un entorno cada vez más globalizado (de 11:30 a 11:55 horas). A continuación, el director general de la Fundación Cotec para la innovación, Jorge Barrero, explicará la importancia de promover el cambio en las empresas a través de la innovación y los cambios y retos socio económicos a los que se enfrentan las empresas familiares en los próximos años. (12:00 a 12.25). Más tarde (de 12:25 a 13:15) se celebrará una mesa redonda en la que tres representantes de empresas familiares asociadas contarán su experiencia sobre lo que ha supuesto la transformación digital en sus respectivas empresas y cómo han acometido este proceso. Participarán en la mesa redonda José Ramón Fernández de Barrena, Jose Poza e Iñigo Guinea. Jose Poza fundador y consejero de MasMovil. José Poza. Consejero de MASMOVIL IBERCOM, grupo creado tras la fusión en 2014 IBERCOM con MásMóvil. Este operador presta servicios universales de telecomunicaciones a múltiples segmentos. Recientemente ha comprado Pepephone y Yoigo y se ha convertido en el 4º operador móvil de España. Jose Ramón Fernández de Barrena. Director general de Grupo Uvesco, una de las empresas líder en la distribución alimenticia del norte de la península, con más 220 supermercados, a través de las enseñas BM Supermercados y Super Amara, y un equipo de casi 4.500 personas. Actualmente, está implantando en País Vasco, Navarra, Cantabria, La Rioja, Madrid y Ávila y es referente en la generación de riqueza y valor en su entorno.  Iñigo Guinea Olábarri CEO de GHI Hornos Industriales, empresa fabricantes de bienes de equipo industriales con una gran componente de ingeniería. El pasado año celebró su 80 aniversario.  Por último, tendrá lugar un diálogo entre Javier Ormazabal y Juan Corona, que harán un repaso a los tres años de vida de la asociación, que nació por el impulso de empresarios familiares vascos, liderados por Javier Ormazabal, que atendieron la sugerencia de Juan Corona de crear en Euskadi una asociación homónima al Instituto de Empresa Familiar. Juan Corona ha publicado recientemente un libro sobre empresa familiar titulado “Empresa Familiar: Análisis Estratégico”, que se podrá adquirir en la propia asamblea firmado por el autor. AEFAME y sus socios  La Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi está compuesta por empresas de los tres territorios vascos referentes en sus respectivos sectores de actividad, y busca convertirse en el marco idóneo para apoyar y defender los intereses de este modelo de empresa tan arraigado en nuestra sociedad. En la actualidad integran AEFAME 59   empresas de los tres territorios, cuya facturación agregada en total es superior a los  13,5 millones de euros y que da empleo a 148.000 trabajadores.   De  las 59 empresas actuales, concretamente, 12 de las empresas proceden de Araba (que supone un 20,35% del total), 36 de Bizkaia (un 61%), y las 11 restantes de Gipuzkoa (que representan un 18,65%). En cuanto al reparto sectorial de los asociados, la radiografía revela que el sector industrial aglutina a 30 empresas, que representa más de la mitad de los asociados, exactamente el 50,85%; 11 empresas pertenecen al sector de  comercio y la distribución, lo que supone el 18,65%; el sector servicios representan el 20,33% con 12 empresas asociadas el de la construcción y materias primas suponen el 6,78% con 4 empresas asociadas y otros un 3,39%. AEFAME  se constituyó en mayo de 2015 con el objetivo de convertirse en el marco idóneo para apoyar y defender los intereses de este modelo de empresa tan arraigado en Euskadi. Asimismo, la asociación persigue ayudar al empresario familiar a responder a los retos  de este modelo de empresa, fomentar la profesionalización de la empresa familiar e incorporar a las siguientes generaciones. La asociación está integrada en el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), que agrupa  a más de un centenar de empresas familiares en  toda España y trabaja en red con 17 asociaciones territoriales de todo el Estado. Además, colabora con la red internacional de la empresa familiar, Family Business Network, integrada por más de 8.500 miembros individuales y más de 2.800 empresas familiares de 58 países. La Junta Directiva de la Asociación está integrada por José Ramón Fernández de Barrena (UVESCO), Aner Garmendia Urkizu (EGA MASTER), María Luisa Guibert Ucín (ALGEPOSA), Francisco Riberas (GESTAMP), Juan Jesús Santa Cruz (CALCINOR), Jorge Sendagorta Gomendio (SENER) y Borja Vicinay (VICINAY), bajo la presidencia de Javier Ormazabal (VELATIA). Objetivos 2018 A lo largo de este año, AEFAME se ha consolidado como asociación y se ha convertido en referencia de la empresa familiar en Euskadi. Durante este año, la asociación ha intensificado la agenda de actividades de formación y divulgación de temas específicos de la empresa familiar, especialmente en aquellos relativos al proceso de continuidad y sucesión, gestión patrimonial y financiación. En lo que respecta al capítulo de la investigación, AEFAME ha realizado un estudio de referencia con la colaboración de Deusto Business School, la Fundación Antonio Aranzabal  y Diputación Foral de Gipuzkoa,

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7. Trabajando la estrategia de la propia familia empresaria con Juan Villanueva

Ciclo Continuidad en la empresa familiar

Los miembros de la familia y las distintas responsabilidades en la empresa familiar El 25 de enero tuvo lugar la cuarta sesión del Ciclo organizado por Aefame bajo el título “Proceso de Sucesión en la Empresa familiar“. Se trata de un ciclo de seis jornadas que surge para dar respuesta a una de las principales reclamaciones de los empresarios familiares vascos dado que estos consideran prioritario trabajar el tema de la sucesión y la continuidad. En cada una de las sesiones una entidad especializada en la materia trata de exponer su visión sobre el tema. En la cuarta jornada fue el turno del Bufete Barrilero cuya ponencia tuvo cómo título «Los miembros de la familia y las distintas responsabilidades en la Empresa Familiar. Una propuesta de valor«. Proceso de sucesión en la empresa familiar con Unilco El 14 de febrero tuvo lugar la quinta sesión del Ciclo organizado por Aefame bajo el título “Proceso de Sucesión en la Empresa familiar“. Se trata de un ciclo de seis jornadas que surge para dar respuesta a una de las principales reclamaciones de los empresarios familiares vascos dado que estos consideran prioritario trabajar el tema de la sucesión y la continuidad. En cada una de las sesiones una entidad especializada en la materia trata de exponer su visión sobre el tema. En la quinta jornada fue el turno de la consultora Unilco cuya ponencia tuvo cómo título ««El proceso de sucesión en la empresa familiar con el coaching como herramienta facilitadora«

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Sesión Financiación de la Empresa Familiar con Fineco y ELKARGI

El martes 17 de octubre, tuvo lugar un acto organizado por Aefame junto con Elkargi y Fineco. El acto tenía como objeto analizar las necesidades de financiación , que son específicas en la empresa familiar, y las principales claves en la gestión patrimonial como elemento de estabilidad en la familia empresaria.  La jornada constó de dos apartados. En primer lugar, intervinieron Elkargi y Fineco. Se trata de entidades con una amplia trayectoria que avala su experiencia y profesionalidad en el campo sobre el cual versa la jornada. Por parte de Elkargi intervinieron Peli Araluze (Director General de Elkargi Consulting) y Pio Aguirre (Director General de Elkargi). Por parte de Fineco intervino Guillermo Barandalla (Director de Family Office de Fineco) Posteriormente, hubo una mesa redonda en la que responsables de varias empresas familiares comentarán casos de éxitos de sus empresas. Participaron Gaizka Aseguinolaza (Grupo Iruña), Alfredo Ibisate (Direma) y José Iraolagoitia (Microdeco).

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Sesión La importancia de la Empresa Familiar (UPV y KPMG)

El viernes 7 de abril, tuvo lugar en el Bizkaia Aretoa un acto organizado por Aefame junto con la Cátedra de la Empresa Familiar de la UPV/EHU, KPMG y Sidenor, para presentar el estudio “La importancia de la Empresa Familiar en Euskadi”. Se trata de un estudio realizado por la Cátedra de la Empresa Familiar de la UPV/EHU para Euskadi como continuidad del estudio presentado por el Instituto de Empresa Familiar (IEF) “La Empresa familiar en España”.  La Cátedra de la Empresa Familiar de la UPV/EHU, financiada por la Diputación Foral de Bizkaia, es miembro de la red de Cátedras del IEF (Instituto de la Empresa Familiar) y vinculado a Aefame. Previamente, se presentó otro estudio denominado “Perspectivas España 2017” en su XIII edición para Euskadi de KPMG  con el objetivo de contextualizar el marco económico de Euskadi. Finalmente, hubo una ponencia de Marco Pineda, Director General Corporativo de Sidenor, empresa familiar asociada a Aefame, desde una óptica empresarial  familiar y multinacional. Se analizó la relevancia del efecto sede y centro de decisión de una empresa, dentro en un modelo administrativo con autonomía fiscal, como el de Euskadi.

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Imagen Alloza

Sesión Historias que marcan; marcas con historia

El 4 de julio a las 18:00h tuvo lugar en La Bilbaina el acto organizado por Aefame junto a Dircom bajo el título «Historias que marcan; Marcas con historia». Se pretende así profundizar en la importancia que tiene en el día de hoy la «reputación » empresarial y más aún la reputación de la empresa, siendo esta empresa familiar. Las empresas familiares tienen el reto de adaptarse a los nuevos tiempos de la economía donde nos encontramos con nuevas formas de vender, comprar y relacionarse con el cliente. Las empresas familiares tienen un activo intangible que deben explotar de manera adicional, que son familiares. Esta característica es reputacional. En el acto hubo una mesa redonda en la que tres empresas familiares explicaron su historia y desarrollo e hicieron referencia a varios aspectos vinculados a su marca, posicionamiento y reputación.

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