Aefame reunió recientemente a familias empresarias del territorio en una jornada centrada en los retos de continuidad que afrontan las empresas familiares en el actual contexto económico y generacional. El encuentro contó con la participación de Manuel Bermejo, uno de los expertos más reconocidos en este ámbito, quien ofreció la ponencia “Familias empresarias, modelo de continuidad en tiempos de turbulencias”.
Con esta jornada, se pusieron sobre la mesa algunos de los principales desafíos que afectan hoy a la empresa familiar vasca, desde el relevo generacional hasta la necesidad de reforzar la gobernanza familiar y mantener el atractivo de sectores clave como la industria.
La empresa familiar vasca, marcada por su fuerte carácter industrial
Durante la jornada, uno de los aspectos que se abordaron fue la relevancia de la industria en el ecosistema empresarial vasco. En la entrevista publicada posteriormente en Crónica Vasca, Manuel Bermejo subraya que el peso de la industria en la economía vasca es muy significativo, pero al mismo tiempo plantea un reto para el futuro: mantener el interés de las nuevas generaciones por este tipo de empresas.
En este sentido, Manuel Bermejo señala la importancia de acercar la realidad empresarial a los jóvenes desde edades tempranas, transmitiendo el propósito y el impacto que tiene el proyecto empresarial familiar.
Comunicación, gobernanza y formación para garantizar la continuidad
Otro de los mensajes centrales de la jornada fue que la continuidad de las empresas familiares depende en gran medida de la capacidad de las familias para estructurar la comunicación y la toma de decisiones.
Entre las prácticas que destacó se encuentran la creación de espacios formales de diálogo dentro de la familia, el desarrollo de mecanismos de gobernanza y la formación de las nuevas generaciones como accionistas responsables.
Estas herramientas permiten que las distintas generaciones puedan participar en el proyecto empresarial desde perspectivas diferentes, pero con el objetivo común de asegurar la continuidad del negocio y adaptarlo a los cambios del entorno.
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