La presidenta de Kimua, Nerea Uribe-Etxebarria, ha sido entrevistada en Radio Euskadi, donde ha reflexionado sobre los principales retos y oportunidades de la empresa familiar vasca, con especial foco en el relevo generacional y el papel de las nuevas generaciones.
Durante la entrevista, Nerea ha puesto en valor la importancia de escuchar a los jóvenes dentro de las organizaciones familiares, subrayando que “si quieres mantener la empresa, tienes que de alguna manera unificar distintas formas de pensar y organizarlo”.
El reto del relevo generacional
Uno de los temas centrales de la conversación ha sido el relevo generacional, que la presidenta de Kimua ha definido como “el gran desafío” actual de la empresa familiar.
En un contexto en el que conviven hasta tres generaciones dentro de una misma organización, Nerea Uribe-Etxebarria ha destacado la complejidad de gestionar diferentes visiones y estilos de liderazgo.
“La sociedad está cambiando muchísimo y ahora conviven abuelo, hijos y nietos dentro de la empresa. Y eso hay que gestionarlo bien si queremos mantener el legado”.
También ha querido romper con la idea de que las nuevas generaciones deben necesariamente ocupar puestos ejecutivos dentro de la empresa. “Hay muchas formas de mantener el legado sin ser ejecutivo”, ha explicado, señalando opciones como formar parte del consejo de administración o ejercer como accionista responsable.
Adaptarse sin perder el legado
La entrevista también ha abordado la necesidad de adaptación a los nuevos tiempos sin renunciar a los valores tradicionales. En este sentido, ha remarcado que la empresa familiar no solo representa un proyecto empresarial, sino también un compromiso con el entorno. Asimismo, defiende que mantener el arraigo de las empresas en Euskadi es clave para preservar el tejido económico, recordando el peso de la empresa familiar en la economía vasca.
La importancia de la gobernanza y las relaciones familiares
Otro de los puntos destacados ha sido la necesidad de profesionalizar la gobernanza en la empresa familiar. Según explica, contar con protocolos claros es fundamental para evitar conflictos familiares. En este sentido, es necesario establecer normas sobre la entrada de familiares, la toma de decisiones o la transmisión de acciones, como base para garantizar la continuidad.
Kimua: formación, conexión y sentimiento de pertenencia
Durante la entrevista, también se ha puesto en valor el papel de Kimua como plataforma de impulso a las nuevas generaciones dentro de Aefame.
La asociación trabaja en tres grandes líneas:
- Formación, a través de iniciativas como la escuela de accionistas
- Experiencia, mediante visitas a empresas para reforzar el orgullo de pertenencia
- Networking, fomentando la conexión entre jóvenes de distintas familias empresarias
Nerea Uribe-Etxebarria ha destacado especialmente el componente emocional del proyecto: “Queremos generar ese orgullo de pertenencia, que sientan que forman parte de algo importante”.