PONENTE Juan Villanueva Director Gerente de Careche. CONTENIDO Toda familia empresaria que persiga mantener su proyecto debe dedicar tiempo y recursos a diseñar una “estrategia familiar” a medio y largo plazo que le ayude a definir sus objetivos para saber hacia donde va y para guiar sus actuaciones en los ámbitos de su empresa, su patrimonio, y en la propia familia. Los diferentes instrumentos disponibles (Juntas y Consejos, Acuerdo de Familia, Consejo de Familia, Oficina de Familia, Asamblea de Familia, Sindicato de socios, etc.) aportarán, además de una gestión profesional de todos los asuntos familiares, la cohesión necesaria para la continuidad familiar.