Nerea Uribe-Etxebarria, Kimuako presidentea, Radio Euskadin elkarrizketatu dute, eta bertan euskal familia-enpresaren erronka eta aukera nagusien inguruan hausnartu du, belaunaldien arteko erreleboan eta belaunaldi berrien zereginean arreta berezia jarriz.
Elkarrizketan zehar, Nereak familia erakundeen barruan gazteak entzutearen garrantzia azpimarratu du, “enpresa mantendu nahi baduzu, nolabait pentsatzeko eta antolatzeko modu ezberdinak bateratu behar dituzu” azpimarratuz.
Belaunaldi-aldaketaren erronka
Elkarrizketaren gai nagusietako bat belaunaldien arteko erreleboa izan da, eta Kimuako presidenteak familia-enpresaren egungo “erronka handia” dela esan du.
Erakunde beraren barruan gehienez hiru belaunaldi elkarrekin bizi diren testuinguru honetan, Nerea Uribe-Etxebarriak lidergo-ikuspegi eta -estilo desberdinak kudeatzearen konplexutasuna azpimarratu du.
“Gizartea izugarri aldatzen ari da, eta orain aitona, seme-alabak eta bilobak elkarrekin bizi dira enpresa barruan. Eta hori ondo kudeatu behar da, legatuari eutsi nahi badiogu”.
Belaunaldi berriek enpresaren barruan nahitaez postu exekutiboak bete behar dituztelako ideiarekin ere hautsi nahi izan du. “Modu asko daude legatua mantentzeko, exekutiboa izan gabe”, azaldu du, administrazio kontseiluko kide izatea edo akziodun arduradun gisa aritzea bezalako aukerak aipatuz.
Egokitu, baina legatua galdu gabe
Balio tradizionalei uko egin gabe garai berrietara egokitzeko beharraz ere aritu dira elkarrizketan. Ildo horretan, azpimarratu du familia-enpresa ez dela soilik enpresa-proiektu bat, baizik eta ingurunearekiko konpromiso bat ere badela. Era berean, Euskadiko enpresen errotzeari eustea sare ekonomikoa zaintzeko giltzarria dela defendatzen du, enpresa familiarrak euskal ekonomian duen pisua gogora ekarriz.
Gobernantzaren eta familia-harremanen garrantzia
Nabarmendu den beste puntu bat familia-enpresan gobernantza profesionalizatzeko beharra izan da. Azaldu duenez, protokolo argiak izatea funtsezkoa da familia gatazkak saihesteko. Alde horretatik, beharrezkoa da senideak sartzeari, erabakiak hartzeari edo ekintzak helarazteari buruzko arauak ezartzea, jarraitutasuna bermatzeko oinarri gisa.
Kimua: prestakuntza, konexioa eta kide izatearen sentimendua
Elkarrizketan zehar, Kimuak Aefame barruko belaunaldi berriei bultzada emateko plataforma gisa betetzen duen papera ere goraipatu dute.
Elkarteak hiru ildo nagusi lantzen ditu:
- Prestakuntza, akziodunen eskola bezalako ekimenen bidez
- Esperientzia, enpresetara bisitak eginez, kide izatearen harrotasuna indartzeko
- Networking-a, enpresa-familia desberdinetako gazteen arteko konexioa sustatuz
Nerea Uribe-Etxebarriak proiektuaren osagai emozionala nabarmendu du bereziki: “Kide izatearen harrotasun hori sortu nahi dugu, zerbait garrantzitsuaren parte direla senti dezatela”.