El jueves 11 de julio tuvo lugar en Bilbao la tercera sesión del ciclo «Proceso de Continuidad en la Empresa Familiar y Gobernanza».

El título de esta ponencia fué  “Convivencia Intergeneracional: Reinas rojas, piratas y gansos» y la impartió Koldo Lasala, experto en empresa familiar.

Este ciclo tiene por objeto trabajar la sucesión, que es uno de los retos de nuestras empresas familiares y familias empresarias y comenzar a implantar modelos avanzados de gobernanza de familia.

El jueves 13 de junio tuvo lugar en Vitoria-Gasteiz la segunda sesión del ciclo «Proceso de Continuidad en la Empresa Familiar y Gobernanza».

El tema concreto de esta sesión fué  “¿Cómo afrontar el proceso de sucesión de la Empresa Familiar y aprovechar las posibilidades de la nueva ley civil vasca?» y la impartió Elkargi.

Este ciclo tiene por objeto trabajar la sucesión, que es uno de los retos de nuestras empresas familiares y familias empresarias.

El 20 de junio el Instituto de la Empresa Familiar celebró en el Casino de Madrid una jornada de debate sobre formación y empleo de calidad, en la que intervino el Presidente del IEF (Instituto de la Empresa Familiar) , Francisco Riberas, así como con empresarios socios del IEF, expertos internacionales y destacados representantes de los agentes sociales y la Administración.

Casino de Madrid, Calle de Alcalá, 15, 28022 Madrid.

El jueves 30 de mayo, tuvo lugar la jornada «Impulsando la transformación digital en la empresa familiar vasca» que organizamos junto con Entelgy.

El objetivo de esta jornada era orientar a las Empresas Familiares vascas en los primeros pasos claves para resolver la incertidumbre e impulsar procesos de transformación digital desde la cultura empresarial.

Se trató de encauzar a las empresas familiares hacia el camino correcto de un concepto tan complejo como es la transformación digital, sus retos de cambio cultural en el marco de la sucesión, la innovación como palanca de crecimiento, y la digitalización de procesos como facilitador de la mejora competitiva.

La jornada fué muy completa dado que contó con las ponencias de José Manuel González-Páramo (BBVA), Eneko Knorr (Inversor StartUp) y Rafael Juan (Grupo Dulcesol).

Por otro lado hubo también una mesa redonda bajo el título «La tecnología como elemento transformacional» en la que participaron Aitor Cobanera (SPRI), Ángel Jareño (Grupo Uvesco) y Javier Martínez (Google Cloud) y otra segunda mesa redonda con el título «Cultura y talento soporte de la transformación» en la que intervinieron Alfredo Zurdo (Entelgy Digital), Miguel Ángel López Salas (Mapfre), Pablo Garate (Grupo Unceta) y José Lusi del Val (Deusto Forum).

Finalizó la jornada con un diálogo entre Javier Ormazabal (Velatia) y Juan del Hoyo (Azul Marino Grupo).

El 14 de mayo tuvo lugar en el Aquarium de Donostia-San Sebastián la Asamblea ordinaria de Aefame, patrocinada por KPMG y que contó con la colaboración de la Diputación Foral de Gipuzkoa, Montte Projects y Marqués del Riscal.

En la parte dirigida a los socios, se eligió a Andrés Sendagorta McDonell (Vicepresidente de Sener) como nuevo Presidente de Aefame, en sustitución de Javier Ormazabal.

La Asamblea tuvo como tema central el reto que para la empresas familiares supone la atracción y retención de talento y para hablar sobre ello participó como ponente Juan Carlos Cubeiro, uno de los mayores expertos españoles en desarrollo del talento, liderazgo y coaching para profesionales.

Intervino también Pedro López, Presidente de la empresa familiar Chocolates Valor, para explicar la trayectoria de su empresa familiar y familia empresaria.

Finalmente, hubo una mesa redonda bajo el título «El reto del talento en la empresa familiar» en la que participaron: Aitziber Sukia (Presidente de Construcciones Sukia), Juncal de Lucas (Responsable de Recursos Humanos de Salto Systems) y Pedro Lopez (Presidente de Chcoolates Valor). La mesa redonda estuvo moderada por Cosme Carral (Responsable de KPMG en  Euskadi).