En julio ha tenido lugar en la Torre Iberdrola una jornada sobre transformación digital de la mano de KPMG.
Se trata del tema que se presentó en la Asamblea y dada su relevancia y actualidad se ha decidido desarrollar un poco más enfocado a la función de compras e-commerce.
La transformación digital se debe trabajar en la empresa familiar dado que es un elemento que aporta competitividad.
En el mes de junio tuvo lugar la segunda Asamblea de Kimua, grupo de jóvenes de Aefame.
La Asamblea se celebró en las instalaciones de la empresa Ormazabal Corporate Technology de Velatia. Se contó con la participación de Javier Ormazabal, Presidente de Velatia y Presidente de Aefame.
La temática de la Asamblea fué la transformación digital y su efecto en los modelos de negocio. Deloitte, patrocinador premium, realizó una ponencia sobre ello. Por otro lado, el protagonista de la jornada fue Aitor Moll, Consejero Delegado de Editorial Prensa ibérica a quién entrevistó Aletxu Echevarría, fundador y director de The Blackout Project.
A la jornada en la que también se visitó el laboratorio de alta potencia asistieron numerosos miembros de kimua y otros jóvenes pertenecientes a asociaciones territoriales de empresa familiar próximas.
En mayo tuvo lugar la séptima sesión del Ciclo organizado por Aefame bajo el título “Proceso de Sucesión en la Empresa familiar“.
Se trata de un ciclo de siete jornadas que surge para dar respuesta a una de las principales reclamaciones de los empresarios familiares vascos dado que estos consideran prioritario trabajar el tema de la sucesión y la continuidad.
En cada una de las sesiones una entidad especializada en la materia trata de exponer su visión sobre el tema. En la sexta jornada fué el turno de Juan Villanueva, Director de Family Office, cuya ponencia tuvo cómo título «La estrategia de la propia familia empresaria«.
